Qual a eficácia dos incentivos monetários?
Os incentivos monetários representam uma compensação adicional dada aos trabalhadores que atingem metas pré-determinadas e / ou produção esperada. Na maioria das empresas, os incentivos monetários incluem bônus programados, bônus de projeto, participação nos lucros, opções de ações e folgas ou férias pagas adicionais. Um problema comum que as empresas têm com esses tipos de incentivos é medir sua eficácia. Embora os incentivos possam parecer bons no papel, os funcionários desmotivados por eles não exercerão o esforço extra para alcançá-los. Isso pode resultar em perda de produtividade e mais documentação administrativa gerada para práticas de emprego que não estão aumentando os lucros.
O objetivo de todos os incentivos monetários oferecidos por uma empresa deve ser o de promover um comportamento aceitável dentro da empresa ou aumentar a produção de departamentos específicos. Por exemplo, muitas empresas empregam uma equipe de vendas em um plano de pagamento de comissão total ou parcial. Isso leva membros individuais da equipe de vendas a trabalhar arduamente na venda dos produtos da empresa. Para aumentar a eficácia desse incentivo, um plano de comissão para degraus pode ser implementado. Quando um funcionário vende US $ 1.000 em produtos, recebe 20% de comissão. Por US $ 1.500, ela recebe 25%; US $ 2.000 em vendas recebem comissão de 30% e assim por diante. Esse plano pode criar um plano eficaz de incentivo à participação nos lucros.
Outra opção para criar incentivos monetários eficazes é introduzir uma concorrência amigável no local de trabalho. Colocar os funcionários nas equipes e recompensar a equipe que atingir uma meta estabelecida primeiro é um incentivo eficaz. O trabalho em equipe pode proporcionar uma sensação de motivação, pois um trabalhador que se sente esgotado pode ser inspirado por outros membros que o incentivam a concluir a tarefa que acabará beneficiando a todos. O trabalho em equipe também é benéfico, pois recompensa vários funcionários ao mesmo tempo, aumentando a produção de um departamento específico ao mesmo tempo. Isso evita a disseminação de incentivos para funcionários solteiros por um longo período de tempo e, possivelmente, a criação de uma resposta atrasada ao incentivo.
Independentemente dos incentivos monetários oferecidos por uma empresa, os mais eficazes são aqueles facilmente mensuráveis. Proprietários e gerentes devem poder revisar o plano de incentivos e determinar sua verdadeira eficácia. Todos os funcionários não são motivados pelo mesmo fator; onde um quer dinheiro, outro pode preferir uma folga. O não entendimento dessas diferenças e a definição do plano de incentivos mais barato para a empresa podem resultar em funcionários que não desejam atingir as metas oferecidas. O resultado final será um plano de incentivos ineficaz e, possivelmente, menor moral dos funcionários em relação a um plano mal elaborado.