Quão eficazes são incentivos monetários?
Incentivos monetários representam compensação adicional dada aos trabalhadores que atingem metas predeterminadas e/ou produção de produção esperada. Na maioria das empresas, os incentivos monetários incluem bônus programados, bônus de projeto, compartilhamento de lucros, opções de ações e folga adicional ou férias. Um problema comum que as empresas têm com esses tipos de incentivos está medindo sua eficácia. Embora os incentivos possam parecer bem no papel, os funcionários que não são desmotivados por eles não exercerão o esforço extra para alcançar os incentivos. Isso pode resultar em perda de produtividade e mais documentação administrativa gerada para práticas de emprego que não estão aumentando os lucros. Por exemplo, muitas empresas empregam uma equipe de vendas em um plano de pagamento completo ou parcial da comissão. Isso leva membros individuais da equipe de vendas a trabalharem duroEllendo os produtos da empresa. Para aumentar a eficácia desse incentivo, um plano de comissão de escadas pode ser implementado. Quando um funcionário vende US $ 1.000 em dólares (USD) em produtos, ela ganha 20 % de comissão. Por US $ 1.500, ela recebe 25 %; US $ 2.000 em vendas ganham 30 % de comissão e assim por diante. Este plano pode criar um plano eficaz de incentivo ao lucro.
Outra opção para criar incentivos monetários eficazes é introduzir uma concorrência amigável no local de trabalho. Colocar funcionários em equipes e recompensar a equipe que atinge uma meta definida primeiro é um incentivo eficaz. O trabalho em equipe pode fornecer uma sensação de motivação, pois um trabalhador que se sente esgotado pode ser inspirado por outros membros que o incentivam a concluir a tarefa que acabará beneficiando a todos. O trabalho em equipe é benéfico também porque recompensa vários funcionários em um único horário, aumentando assim a saídacolocado de um departamento específico ao mesmo tempo. Isso evita espalhar incentivos para funcionários solteiros por um longo período de tempo e possivelmente criando uma resposta atrasada ao incentivo.
Independentemente dos incentivos monetários oferecidos por uma empresa, os mais eficazes são os facilmente mensuráveis. Proprietários e gerentes devem poder revisar o plano de incentivos e determinar sua verdadeira eficácia. Todos os funcionários não são motivados pelo mesmo fator; Onde um quer dinheiro, outro pode preferir uma folga. Não entender essas diferenças e estabelecer o plano de incentivos mais baratos para a empresa pode resultar em funcionários que não desejam alcançar os objetivos oferecidos. O resultado final será um plano de incentivos ineficazes e possivelmente menor moral dos funcionários de um plano mal projetado.