Quanto sono efficaci gli incentivi monetari?
Gli incentivi monetari rappresentano un compenso aggiuntivo dato ai lavoratori che raggiungono obiettivi predeterminati e/o produzione di produzione prevista. Nella maggior parte delle aziende, gli incentivi monetari includono bonus programmati, bonus di progetto, condivisione degli utili, stock option e tempo libero o vacanze aggiuntive. Un problema comune che le aziende hanno con questi tipi di incentivi è misurare la loro efficacia. Mentre gli incentivi possono avere un bell'aspetto sulla carta, i dipendenti non motivati da loro non eserciteranno lo sforzo extra per raggiungere gli incentivi. Ciò può comportare una perdita di produttività e più documenti amministrativi generati per le pratiche di lavoro che non stanno aumentando i profitti.
L'obiettivo di tutti gli incentivi monetari offerti da un'azienda dovrebbe essere quello di promuovere un comportamento accettabile all'interno dell'azienda o aumentare la produzione di dipartimenti specifici. Ad esempio, molte aziende impiegano un personale di vendita in un piano di pagamento della Commissione completa o parziale. Questo spinge i singoli membri del team di vendita a lavorare sodoEliminare i prodotti dell'azienda. Per aumentare l'efficacia di questo incentivo, può essere messo in atto un piano della Commissione per le scale. Quando un dipendente vende $ 1.000 dollari USA (USD) nei prodotti, guadagna una commissione del 20 %. A $ 1.500 USD, ottiene il 25 percento; $ 2.000 USD nelle vendite guadagnano una commissione del 30 % e così via. Questo piano può creare un piano di incentivi per la condivisione degli utili efficaci.
Un'altra opzione per la creazione di incentivi monetari efficaci è quella di introdurre una competizione amichevole sul posto di lavoro. Mettere i dipendenti su squadre e premiare il team che raggiunge un obiettivo prefissato è un incentivo efficace. Il lavoro di squadra può fornire un senso di motivazione, poiché un lavoratore che si sente bruciato può essere ispirato da altri membri che lo incoraggiano a completare il compito che alla fine andrà a beneficio di tutti. Il lavoro di squadra è vantaggioso anche perché premia più dipendenti in una sola volta, aumentando così l'outMetto in un dipartimento specifico contemporaneamente. Ciò evita di diffondere incentivi per i singoli dipendenti per un periodo di tempo più lungo e possibilmente creare una risposta ritardata all'incentivo.
Indipendentemente dagli incentivi monetari offerti da un'azienda, i più efficaci sono quelli facilmente misurabili. I proprietari e i manager devono essere in grado di rivedere il piano di incentivi e determinarne la vera efficacia. Tutti i dipendenti non sono motivati dallo stesso fattore; Dove uno vuole soldi, un altro potrebbe preferire il tempo libero. Non capire queste differenze e creare il piano di incentivi più economici per l'azienda può comportare dipendenti che non desiderano raggiungere gli obiettivi offerti. Il risultato finale sarà un piano di incentivi inefficaci e possibilmente abbassare il morale dei dipendenti da un piano mal progettato.