O que é o planejamento dos requisitos materiais?

O Planejamento de Requisitos de Material (MRP) é um sistema de lucros crescentes por meio de um planejamento aprimorado dos tempos de produção, necessidades de inventário e entrega final de produtos. O sistema é normalmente usado como um aplicativo de software, mas também pode ser implementado com sucesso usando lápis e papel. O software MRP é atualizado regularmente para atender às necessidades de diferentes empresas e indústrias. garantir que os produtos acabados possam ser produzidos e entregues em tempo hábil; e planejar com eficiência a compra, a fabricação e a entrega para fluir sem interrupção ou incidente. O não desempenho em qualquer uma dessas três áreas afetará adversamente o resultado de todo o projeto. Monitorando cada uma das fases e as soluções de implementação rapidamente é essencial para o sucesso do MRP.

O conceito de planejamento de requisitos de material foi desenvolvidod Na década de 1960 e refinado e aprimorado no início dos anos 70. Em 1975, foi tão bem -sucedido que havia sido implementado em cerca de 150 empresas na Europa e nos Estados Unidos. Em 1981, cerca de 8.000 empresas adotaram a metodologia MRP. Menos de dez anos depois, em 1989, aproximadamente um terço de todas as vendas de software nos Estados Unidos era baseado em MRP.

A popularidade do MRP se deve em grande parte à sua simplicidade, tanto no conceito quanto na execução. Os princípios básicos são planejar mão de obra, produção e inventário para atender consistentemente aos horários de entrega com inventário adequado, porém não excessivo, e horários de produção simplificados. Isso requer análise complexa das necessidades de material e programação ideal de fabricação para atender aos horários de entrega. O planejamento bem -sucedido nessas áreas garante altas margens de lucro, aumento da produtividade e clientes satisfeitos.

Quando as operações de produção e fabricação obtêm um NEW Ordem, os gerentes de vários departamentos se esforçam para determinar a rapidez com que a rapidez e a lucratividade do trabalho pode ser concluída. O planejamento dos requisitos materiais incentiva esses tomadores de decisão a responder primeiro a três perguntas básicas: qual é o prazo para entrega? Quantas unidades são necessárias? Quais materiais são necessários para produzir o produto acabado?

O software MRP simplifica o processo e pode ser adaptado para qualquer tipo de ambiente de fabricação ou produção. Ele desenvolve um plano baseado em informações inseridas no sistema sobre fatores -chave na produção eficiente e na lucratividade do projeto. O programa de software desenvolve um plano de fabricação com base em letras de materiais, status de inventário, cronogramas de produção mestre, pedidos abertos e previsões de vendas.

As empresas podem se beneficiar de várias maneiras diferentes através dos sistemas de planejamento de requisitos de materiais. Esses benefícios incluem reduções em escassez, níveis de estoque, estoque e custos de compra; Tempos de entrega mais curtos; e leSS prorrogação. Tempos de remessa aprimorados, níveis mais altos de satisfação do cliente, aumento da produção e melhor controle de qualidade também são resultados comuns das influências do MRP.