Vad är grunderna i beslutsfattande i företag?
Företags beslutsfattande innehåller vanligtvis flera steg. Även om varje beslut kanske inte kräver varje steg kommer vissa av stegen utan tvekan att gälla. Det första steget är att identifiera mål, samla in information och analysera alternativen för beslutsresultat. Det andra steget handlar om att välja en handlingsplan, kommunicera och genomföra beslutet och utvärdera resultaten. Ägare och chefer är vanligtvis de personer som tar affärsbeslut.
Att identifiera mål kommer när ett företag behöver förändra verksamheten. Ett beslut kan vara nödvändigt för att förbättra en produkt, komma in på en ny marknad eller anställa nya anställda. Hur som helst måste beslutsfattare identifiera önskat resultat. Ökad vinst, bättre produktkvalitet eller bättre marknadsposition kan vara mål för affärsbeslut.
Beslutsfattare måste samla in information som är relevant för beslutet. Specifika mål lånar individer till vissa informationsinsamlingsprocesser. Aktuell, relevant och giltig information är nödvändig för att fatta ett beslut. Granskning av information i olika stadier kan hjälpa individer att avgöra när de har tillräcklig information för beslut om företag.
Att analysera insamlad information är det sista steget innan du fattar ett beslut. Beslutsfattare tittar på olika resultat och bestämmer vilka som är bäst för företaget. Ytterligare insamling av information kan vara nödvändigt för att svara på frågor om möjliga beslut. Idéer är också nödvändiga för att bestämma den bästa kursen för att genomföra ett nytt beslut.
Att välja en handlingsplan är det första steget i det andra affärsbeslutet. Beslutsfattare väljer det bästa alternativet för de identifierade målen och det planerade resultatet. Även om en individ kan ha det sista ordet, kan en företagskommitté också ha en del i beslutsprocessen.
Ägare och chefer kommunicerar och genomför beslutet till alla nödvändiga parter. När de har kommunicerats kommer planer för implementering på plats. Affärsbeslut går från beslutsfattare till personal som krävs för att utföra uppgifterna. Beslutsfattare övervakar ofta processen för att se till att alla nödvändiga åtgärder vidtas för att uppnå maximalt resultat från beslutet.
En utvärderingsprocess är det sista steget i beslutsprocessen. Beslutsfattare använder detta steg för att granska ett fullt genomfört beslut för att avgöra hur väl företaget gynnades. Utvärdering är också nödvändig för att göra mindre justeringar av beslutsprocessen. I vissa fall kan ett företag behöva stoppa de processer som följer av beslutet eftersom resultaten inte är som önskat eller förväntat.