Vilka är grunderna för affärsbeslut?

Beslutsprocessen för affärsbeslut innehåller vanligtvis flera steg. Även om varje beslut kanske inte kräver varje steg, kommer vissa av stegen utan tvekan att gälla. Det första steget är att identifiera mål, samla in information och analysera alternativen för beslutsresultat. Det andra steget innebär att välja en handlingsplan, kommunicera och genomföra beslutet och utvärdera resultaten. Ägare och chefer är vanligtvis de individer som tar steg för affärsbeslut.

Identifiering av mål kommer när ett företag måste förändra verksamheten. Ett beslut kan vara nödvändigt för att förbättra en produkt, komma in på en ny marknad eller anställa nya anställda. Hur som helst, beslutsfattare behöver för att identifiera önskat resultat. Ökad vinst, bättre produktkvalitet eller bättre marknadsposition kan vara mål för affärsbeslut.

Beslutsfattare måste samla in information som är relevant för beslutet. Specifika mål lånar individer till viss informationssamlingprocesser. Tidig, relevant och giltig information är nödvändig för att fatta ett beslut. Granskning av information i olika stadier kan hjälpa individer att avgöra när de har tillräckliga uppgifter för affärsbeslut.

analys av insamlad information är det sista steget innan de fattar ett beslut. Beslutsfattare tittar på de olika resultaten och bestämmer vilka som är bäst för företaget. Ytterligare informationsinsamling kan vara nödvändig för att svara på frågor om möjliga beslut. Idéer är också nödvändiga för att bestämma den bästa kursen för att genomföra ett nytt beslut.

Att välja en åtgärd är det första steget i det andra affärsbeslutssteget. Beslutsfattare väljer det bästa alternativet för de identifierade målen och planerat resultat. Medan en individ kan ha det sista ordet, kan en affärskommitté också ha en del i beslutsprocessen.

ägare och chefer kommunicerar enD Implementera beslutet till alla nödvändiga parter. När den har kommunicerats går planerna för implementering på plats. Affärsbeslut går från beslutsfattarna till den personal som krävs för att utföra uppgifterna. Beslutsfattare övervakar ofta processen för att säkerställa att alla nödvändiga åtgärder vidtas för att uppnå de maximala resultaten från beslutet.

En utvärderingsprocess är det sista steget i affärsbeslutsprocessen. Beslutsfattare använder detta steg för att granska ett fullt genomfört beslut för att avgöra hur väl företaget gynnades. Utvärdering är också nödvändig för att göra mindre justeringar av beslutsprocessen. I vissa fall kan ett företag behöva stoppa processerna till följd av beslutet eftersom resultaten inte är så önskade eller förväntade.