Was sind die Grundlagen der Geschäftsentscheidung?

Der Geschäftsentscheidungsprozess umfasst in der Regel mehrere Schritte. Während jede Entscheidung möglicherweise nicht jeden Schritt erfordert, werden einige der Schritte zweifellos zutreffen. Der erste Schritt besteht darin, Ziele zu identifizieren, Informationen zu sammeln und die Optionen für die Entscheidungsergebnisse zu analysieren. In der zweiten Phase wird eine Vorgehensweise ausgewählt, die Entscheidung kommuniziert, umgesetzt und die Ergebnisse ausgewertet. Eigentümer und Manager sind in der Regel die Personen, die unternehmerische Entscheidungen treffen.

Das Erkennen von Zielen ist dann erforderlich, wenn ein Unternehmen den Betrieb ändern muss. Möglicherweise ist eine Entscheidung erforderlich, um ein Produkt zu verbessern, in einen neuen Markt einzutreten oder neue Mitarbeiter einzustellen. In jedem Fall müssen die Entscheidungsträger das gewünschte Ergebnis ermitteln. Ein höherer Gewinn, eine bessere Produktqualität oder eine bessere Marktposition können Ziele für die Geschäftsentscheidung sein.

Entscheidungsträger müssen entscheidungsrelevante Informationen sammeln. Spezifische Ziele verleihen Personen bestimmte Informationsbeschaffungsprozesse. Für eine Entscheidung sind aktuelle, relevante und gültige Informationen erforderlich. Das Überprüfen von Informationen in verschiedenen Phasen kann Einzelpersonen dabei helfen, festzustellen, wann sie über ausreichende Daten für Geschäftsentscheidungen verfügen.

Die Analyse der gesammelten Informationen ist der letzte Schritt, bevor Sie eine Entscheidung treffen. Entscheidungsträger betrachten die verschiedenen Ergebnisse und ermitteln, welche für das Unternehmen am besten geeignet sind. Möglicherweise sind weitere Informationen erforderlich, um Fragen zu möglichen Entscheidungen zu beantworten. Ideen sind auch notwendig, um den besten Weg für die Umsetzung einer neuen Entscheidung zu finden.

Die Wahl einer Vorgehensweise ist der erste Schritt in der zweiten Phase der Geschäftsentscheidung. Entscheidungsträger wählen die beste Option für die identifizierten Ziele und das geplante Ergebnis. Während eine Person das letzte Wort haben kann, kann ein Geschäftsausschuss auch an dem Entscheidungsprozess beteiligt sein.

Eigentümer und Manager kommunizieren und implementieren die Entscheidung an alle notwendigen Parteien. Sobald dies kommuniziert wurde, werden die Pläne für die Umsetzung umgesetzt. Die unternehmerische Entscheidungsfindung obliegt den Entscheidungsträgern und den Mitarbeitern, die zur Erfüllung der Aufgaben benötigt werden. Entscheidungsträger überwachen den Prozess häufig, um sicherzustellen, dass alle erforderlichen Schritte unternommen werden, um die maximalen Ergebnisse aus der Entscheidung zu erzielen.

Ein Bewertungsprozess ist die letzte Stufe des Geschäftsentscheidungsprozesses. Entscheidungsträger verwenden diesen Schritt, um eine vollständig umgesetzte Entscheidung zu überprüfen, um festzustellen, wie gut das Unternehmen profitiert hat. Eine Bewertung ist auch erforderlich, um geringfügige Anpassungen des Entscheidungsprozesses vorzunehmen. In einigen Fällen muss ein Unternehmen möglicherweise die aus der Entscheidung resultierenden Prozesse anhalten, da die Ergebnisse nicht wie gewünscht oder erwartet sind.

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