Vad är en platt organisation?
En platt organisation eliminerar så många medelhanteringspositioner som möjligt för att sätta chefer i direktkontakt med anställda på marken. Denna strategi kan fungera bra i ett litet företag med ett begränsat antal anställda, där det är möjligt för chefer att övervaka verksamheten. Hos större företag kan det vara nödvändigt att inkludera viss medelhantering för funktionalitet, men enskilda avdelningar och arbetsgrupper kan arbeta med en horisontell ledningsstruktur. Vissa företag trivs när de organiseras på detta sätt, eftersom det kan främja effektivitet och ansvarsskyldighet.
En fördel för Flat Organization är att den kan effektivisera verksamheten. I en butik, till exempel, kan enskilda anställda kunna agera med betydande autonomi för att snabbt lösa kundklagomål. De kan vara ansvariga för sina handlingar senare i ett möte med en verkställande direktör. Detta kan uppmuntra anställda att ta en aktiv roll i att fatta beslut och stå bakom de beslut de fattar. För kundS, det kan resultera i ökad tillfredsställelse och känslan av att företaget svarar på deras behov.
projekt kan gå igenom snabbare och med färre störningar i en platt organisation. Istället för att behöva fatta beslut genom en serie personal, kan team agera snabbt för att utveckla projekt efter att ha fått en gå vidare från en verkställande direktör. Samma strömlinjeformning kan också hjälpa företag att ta itu med problem snabbt. Om en ny produkt är defekt, till exempel, kan team starta omedelbar analys och utveckling av förslag för att ta itu med problemet.
Att minska hierarkin kan vara kostnadseffektiv. Platta organisationer tenderar att kosta mindre att köra eftersom de inkluderar färre administrativ personal som kanske inte bidrar direkt till produktion och dagligt arbete. I ett mindre företag kan detta vara en effektiv metod för att koncentrera resurser för att hjälpa verksamheten att växa. När det expanderar kan det bE nödvändigt för att överväga en annan personalrang för att hantera ledning och delegation när de börjar växa utöver kontrollen av enskilda chefer.
Anställda kan vara lyckligare i en platt organisation i vissa fall. De kan känna att de spelar en mer direkt och aktiv roll och har en anledning att bli investerade i företagets framtid. Att minska personalskikt kan också uppmuntra innovation och öppen diskussion, eftersom anställda kan känna sig mer fria att tala när de har en direkt koppling till chefer. Detta kan hjälpa företag att identifiera brister i produkter och tjänster tidigt genom att uppmana input från personal som kanske kan upptäcka problem och känna sig bekväma att prata om dem i en platt organisation där de har mer makt som individer.