Vad är en projektledningssimulator?
En projektledningssimulator är en utbildningsteknik som emulerar verklig projektledningsprojekt och problem, och utbildar användare för det riktiga. Normalt, när en projektledare börjar, sätts han eller hon på ett riktigt projekt och kommer att behöva prata med arbetare och förhandla om problem; detta tar tid och innebär risk för företaget. En projektledningssimulator sätter användaren i chefens skor, när han eller hon fattar beslut och ser hur dessa beslut påverkar projektet. Det finns också en slumpmässig faktor, precis som med riktiga projekt, som kan förstöra allt, och användaren måste hantera dessa problem. Projektledningssimulatorer kan vara brädspel eller program, men program ger mer realistiska situationer och används därför oftare.
När en projektledare börjar börjar han eller hon lämplig erfarenhet för att hantera ett projekt på ett adekvat sätt. Utan en simulator görs detta på jobbet. Den nya chefen kommer vanligtvis att arbeta under en etablerad chef och han eller hon kommer att förstå hur man fattar beslut och hanterar problem och leveranser. Även om detta ger den nya chefsupplevelsen tar det lång tid och den nya chefen kan fatta ett dåligt beslut på vägen som sätter företaget i riskzonen.
För ett snabbare tillvägagångssätt som inte sätter någon risk för företaget används en projektledningssimulator. Dessa finns i två huvudsorter: ett brädspel eller ett program. Även om det är mycket billigare är brädspel inte så intensiva som program som utför simuleringsaktiviteter. Av denna anledning används brädspel sällan, även om de är ett giltigt alternativ om företaget inte har tillräckligt med pengar för en simulator.
När man börjar ber projektledarsimulatorn chefen att utföra vanliga uppgifter, som att prata med anställda och hantera material. Chefen måste också prata med virtuella klienter och schemalägga möten för att få projektet slutfört. När chefen fattar beslut kommer simulatorn att visa chefen konsekvensen av det beslutet, så att han eller hon förstår hur han ska hantera ett projekt på rätt sätt.
Att förstå hur man använder medel och fatta beslut är enkla aspekter av projektledningen; den hårda delen kommer när oväntade problem inträffar. En projektledningssimulator skapar ofta problem för att se hur chefen reagerar. En investerare kan lämna projektet och lämna mindre pengar åt chefen att använda; arbetare kan sluta eller dö; nya lagar kan komma ut som förbjuder vad projektledaren gör; eller så kan arbetare gå i strejk. Sådana slumpmässiga faktorer avgör hur väl chefen fungerar under tryck och om han eller hon fortfarande kan få projektet slutfört.