Jak vytvořím mapu dodavatelského řetězce?
Vytvoření mapy dodavatelského řetězce je vícestupňový proces, přičemž každý krok má řadu individuálních požadavků. Tvůrce map začíná stanovením toho, jaký typ mapy je potřebný, proces nebo strategický. S určeným typem mapy se shromažďují informace o prostředí, které má být mapováno, a poté vloží formát, který nejlépe komunikuje koncovým uživatelům. Mapa by měla být distribuována koncovým uživatelům s metodou pro zavedenou zpětnou vazbu. Proces, který má mapování, zahrnuje, jak se produkt společnosti nakonec dostane ke spotřebitelům. Mapování dodavatelského řetězce je stále důležitější, protože společnosti zadávají velkou část výrobního procesu. Cílem jakékoli mapy je pomoci společnosti vyhodnotit a sledovat účinnost jejích procesů.Irst požadavek. Strategie nabídky, která má být mapována, by měla odrážet celkovou strategii společnosti. Informace, které mají být shromážděny, zahrnují místo, kde se proces dodávky hodí do taktiky společnosti, jak se proces dodávky týká hodnot společnosti, jak se proces dodávky týká cílů společnosti a jak bude měřena účinnost procesu.
Pro ty společnosti se stávajícím procesem dodávky se proces vytváření mapy obvykle začíná na konci procesu se spotřebitelem. Tvůrce map, který pracuje dozadu, poznamenává každý krok, který společnost podniká, aby produkt umístil do rukou spotřebitele. Mezi příklady těchto procesů, práce dozadu, patří doprava, balení, testování bezpečnosti, montáž a získávání dílů.
Stupeň detailu v mapě strategické nebo procesní mapy dodavatelského řetězce se liší podle koncových uživatelů. Obvykle je nejlepší začít s koncovými uživateliNa paměti, porozumění tomu, jaké informace je třeba jim sdělit, a poté na základě toho nastavení parametrů mapy. Ve všech aspektech procesu mapování cíl efektivní komunikace s koncovými uživateli mapy obvykle vede úsilí.
Jakmile jsou shromažďovány strategické nebo procesní informace, data jsou mapována na papíře, obvykle pomocí řádků označují tok materiálů nebo procesů a různě tvarované pole, aby obsahovaly slova popisující, co se děje s materiály v každé fázi procesu. Vnitřní konzistence by měla řídit typy linek, krabic a symbolů a v případě potřeby by měl být zahrnut klíč, stejně jako u cestovní mapy. Jako příklad může jeden řádek označit tok zboží z jednoho dodavatele na další, zatímco dvojitá linka může naznačovat tok zboží ze dvou dodavatelů na třetinu. Význam řádků a tvarů na mapě obvykle odpovídá tvůrci map.
Účelem mapy dodavatelského řetězce je pomoci thOSE ve společnosti na strategické i procesní úrovni chápou, jak produkty plynou z početí ke spotřebiteli. Efektivní mapa je obvykle navržena tak, aby jasně komunikovala jako samostatný dokument, aby ti, kteří pracují na jedné části procesu, dokážou porozumět všem částem. Někdo, kdo vytvoří jeden, by měl mít také plán pro distribuci dokumentu a přijetí zpětné vazby.