Jaké jsou různé teorie spokojenosti s prací?

Existují nejméně čtyři různé teorie spokojenosti s prací, z nichž každá má záměr vrhnout světlo a vysvětlit, jak lidé najdou spokojenost a naplnění s jejich povoláním. Vznik těchto teorií vyjadřuje myšlenku, že pracovní místa jsou vnímána nejen jako prostředek k vydělávání na živobytí, ale také jako důležité rozšíření identity člověka, a tedy jeho štěstí. Je také pozorováno, že lidé, kteří mají vysokou úroveň spokojenosti s prací, bývají produktivnější a stávají se úspěšnější ve své zvolené kariéře. Některé běžné teorie spokojenosti s prací zahrnují teorii vlivu, teorie dvoufaktorů, teorie dispozice a model charakteristik zaměstnání. Zásadou této teorie je, že spokojenost s prací člověka může záviset na dvou faktorech: očekávání, které má pro práci, a skutečné věci, které jde To dostat se do té práce. Čím menší je mezera mezi těmito dvěma, tím více šancí je ve své práci spokojen. Teorie vlivu také uvádí, že osoba upřednostňuje jeden aspekt práce více než ostatní aspekty a že určitý aspekt může ovlivnit, jak je spokojený. Například zaměstnanec upřednostňuje sociální spojení se svými kolegy a když je tento faktor splněn náležitě, může zažít větší spokojenost s prací.

Dispoziční teorie je také prominentní teorií v předmětu a mezi jinými uznávanými teoriemi týkajícími se spokojenosti s prací je to pravděpodobně jediná, která se zaměřuje pouze na přirozené dispozice člověka. Tato teorie uvádí, že osobnost člověka je důležitým určujícím faktorem úrovně spokojenosti, kterou osoba získá z práce. Z příkladu může introvertní osoba, která může mít sklon mít nižší sebeúctu, zažít nízkou spokojenost s prací. A perSyn, který má interní místo kontroly a věří, že je kapitánem své vlastní lodi, může mít vyšší úroveň spokojenosti s prací.

Jedna z teorií spokojenosti s prací, nazývaná dvoufaktorová teorie, poukázala na dva faktory, které by mohly uspokojit a nespokojenost zaměstnance ve své práci. Prvním faktorem by byly motivační faktory, které by povzbudily zaměstnance k lepšímu pracovnímu výkonu, a v důsledku toho dosáhnou spokojenosti. Tyto faktory mohou zahrnovat propagace zaměstnání, bonusy a uznání veřejnosti. Dalším faktorem by byly hygienické faktory, které nemusí být nutně motivující, ale vyvolaly by nespokojenost, kdyby nebyly dostatečné. Příklady by byly nefinanční výhody zaměstnanců, politiky společnosti a celkové prostředí pracoviště.

Další teorií je model charakteristik práce, pravděpodobně jedna z nejvíce používaných teorií spokojenosti s prací. Tento model uvádí pět funkcí úlohy, která může ovlivnit persNa tom tři - odrůda dovedností, identita úkolu, význam úkolu - mohou ovlivnit vnímání toho, jak smysluplná práce je. Čtvrtou charakteristikou by byla „autonomie“; Čím více nezávislosti zažívá zaměstnanec, dojde k dalšímu pocitu odpovědnosti. Posledním faktorem je zpětná vazba nebo vyhodnocení, které uvádí, jak dobře zaměstnanec provádí své úkoly.