Quais são as diferentes teorias da satisfação no trabalho?

Existem pelo menos quatro teorias diferentes de satisfação no trabalho, cada uma com a intenção de lançar luz e explicar como as pessoas encontram contentamento e realização com suas ocupações. O surgimento dessas teorias expressa o pensamento de que os empregos são percebidos como não apenas um meio de ganhar a vida, mas também como uma extensão importante da identidade de uma pessoa e, portanto, sua felicidade. Observa -se também que as pessoas que têm um alto nível de satisfação no trabalho tendem a ser mais produtivas e se tornam bem -sucedidas em suas carreiras escolhidas. Algumas teorias comuns de satisfação no trabalho incluem a teoria do afeto, a teoria de dois fatores, a teoria disposicional e o modelo de características do trabalho. O princípio por trás dessa teoria é que a satisfação no trabalho de uma pessoa pode depender de dois fatores: as expectativas que ele tem para um emprego e as coisas reais que ele está indo parao entrar nesse trabalho. Quanto menor a lacuna entre esses dois, mais chances ele estiver satisfeito em seu trabalho. A teoria do afeto também afirma que uma pessoa prioriza um aspecto do trabalho mais do que os outros aspectos e que certos aspectos podem afetar o quão satisfeito ele está. Por exemplo, um funcionário prioriza as conexões sociais com seus colegas e, quando esse fator é atendido adequadamente, ele pode experimentar maior satisfação no trabalho.

A teoria disposicional também é uma teoria proeminente no assunto e, entre as outras teorias reconhecidas sobre a satisfação no trabalho, é provavelmente a única que se concentra apenas na disposição natural de uma pessoa. Essa teoria afirma que a personalidade de alguém é um determinante importante do nível de satisfação que a pessoa recebe do trabalho. Do exemplo, uma pessoa introvertida que pode estar inclinada a ter uma auto-estima mais baixa pode experimentar uma baixa satisfação no trabalho. A perFilho, no entanto, que tem um lócus de controle interno e acredita que é o capitão de seu próprio navio, pode ter um nível mais alto de satisfação no trabalho.

Uma das teorias da satisfação no trabalho, chamada teoria de dois fatores, apontou dois fatores que poderiam satisfazer e insatisfiar um funcionário em seu trabalho. O primeiro fator seria os fatores motivacionais que incentivariam um funcionário a ter um melhor desempenho no trabalho e, como resultado, alcançaria satisfação. Esses fatores podem incluir promoções de emprego, bônus e reconhecimento público. O outro fator seria os fatores de higiene, que não são necessariamente motivadores, mas provocaria insatisfação se fossem inadequados. Exemplos destes seriam benefícios não financeiros dos funcionários, as políticas da empresa e o ambiente geral do local de trabalho.

Outra teoria é o modelo de características do trabalho, provavelmente uma das teorias mais focadas no trabalho de satisfação no trabalho usadas. Este modelo lista cinco recursos de um trabalho que pode afetar um PERSEm três dos quais - variedade de habilidades, identidade de tarefas, significado da tarefa - pode afetar a percepção de um funcionário de quão significativo é o trabalho. A quarta característica seria "autonomia"; Quanto mais independência um funcionário experimenta, mais sentimentos de responsabilidade ocorrerão. O último fator é o feedback ou avaliação, que coloca o quão bem um funcionário faz suas tarefas.