Quelles sont les différentes théories de la satisfaction au travail?
Il existe au moins quatre théories différentes de la satisfaction au travail, chacune ayant l'intention de faire la lumière et d'expliquer comment les gens trouvent le contentement et la réalisation de leurs occupations. L'émergence de ces théories exprime la pensée que les emplois sont perçus non seulement comme un moyen de gagner leur vie, mais aussi comme une extension importante de l'identité d'une personne et, par conséquent, son bonheur. Il est également observé que les personnes qui ont un niveau élevé de satisfaction au travail ont tendance à être plus productive et à réussir dans leur carrière choisie. Certaines théories courantes de la satisfaction au travail incluent la théorie de l'affect, la théorie à deux facteurs, la théorie de la disposition et le modèle des caractéristiques du travail.
Parmi les théories de la satisfaction au travail, la théorie de l'affect la plus connue est probablement la plus largement connue. Le principe derrière cette théorie est que la satisfaction au travail d'une personne peut dépendre de deux facteurs: les attentes qu'il a pour un travail et les choses réelles qu'il vao Entrez dans ce travail. Plus l'écart entre ces deux-là est petit, plus il est satisfait des chances dans son travail. La théorie de l'affect indique également qu'une personne priorise plus un aspect du travail que les autres aspects, et que certains aspects peuvent affecter sa satisfaction. Par exemple, un employé donne la priorité aux liens sociaux avec ses collègues, et lorsque ce facteur est satisfait de manière appropriée, il peut subir une plus grande satisfaction au travail.
La théorie de la disposition est également une théorie importante du sujet, et parmi les autres théories reconnues concernant la satisfaction au travail, c'est probablement la seule qui se concentre uniquement sur la disposition naturelle d'une personne. Cette théorie indique que sa personnalité est un déterminant important du niveau de satisfaction que la personne obtient du travail. Par exemple, une personne introvertie qui peut être enclin à avoir une estime de soi inférieure peut subir une faible satisfaction au travail. A parfils, cependant, qui a un lieu de contrôle interne et pense qu'il est le capitaine de son propre navire peut avoir un niveau de satisfaction au travail plus élevé.
L'une des théories de la satisfaction au travail, appelée la théorie des deux facteurs, a souligné deux facteurs qui pourraient satisfaire et insatisfaire un employé dans son travail. Le premier facteur serait les facteurs de motivation qui encourageraient un employé à avoir une meilleure performance de travail et, par conséquent, à atteindre la satisfaction. Ces facteurs peuvent inclure des promotions d'emploi, des bonus et une reconnaissance du public. L'autre facteur serait les facteurs d'hygiène, qui ne sont pas nécessairement motivants, mais susciteraient l'insatisfaction s'ils étaient inadéquats. Des exemples de ceux-ci seraient les avantages sociaux des employés non financiers, les politiques de l'entreprise et l'environnement global du lieu de travail.
Une autre théorie est le modèle de caractéristiques de l'emploi, probablement l'une des théories les plus axées sur l'emploi sur la satisfaction au travail utilisée. Ce modèle répertorie cinq fonctionnalités d'un travail qui peut affecter un PERsur, dont trois - variété de compétences, identité de tâches, signification des tâches - peut affecter la perception d'un employé de la signification du travail. La quatrième caractéristique serait «l'autonomie»; Plus un employé éprouve de l'indépendance, plus de sentiments de responsabilité se produiront. Le dernier facteur est la rétroaction ou l'évaluation, ce qui explique la façon dont un employé effectue ses tâches.