Vilka är de olika teorierna om arbetstillfredsställelse?
Det finns minst fyra olika teorier om arbetstillfredsställelse, var och en med avsikt att belysa ljus och förklara hur människor finner tillfredsställelse och uppfyllelse med sina yrken. Framväxten av dessa teorier uttrycker tanken på att jobb uppfattas som inte bara ett sätt att tjäna pengar, utan också som en viktig förlängning av en persons identitet, och därför hans lycka. Det observeras också att människor som har en hög grad av arbetstillfredsställelse tenderar att vara mer produktiva och bli framgångsrika i sina valda karriärer. Några vanliga teorier om arbetstillfredsställelse inkluderar affektteorin, tvåfaktorsteori, dispositionsteori och jobbegenskaper.
Bland teorierna om arbetstillfredsställelse är förmodligen den mest kända teorin "Range of Affect", eller helt enkelt Affect Theory. Principen bakom denna teori är att en persons arbetsglädje kan bero på två faktorer: de förväntningar han har på ett jobb och de faktiska sakerna som han kommer att få i det jobbet. Ju mindre klyftan mellan dessa två, desto större chanser är han nöjd med sitt arbete. Affektteorin säger också att en person prioriterar en aspekt av jobbet mer än de andra aspekterna, och att viss aspekt kan påverka hur nöjd han är. Till exempel prioriterar en anställd sociala kontakter med sina kollegor, och när denna faktor uppfylls på lämpligt sätt kan han uppleva större arbetstillfredsställelse.
Dispositionional Theory är också en framträdande teori inom ämnet, och bland de andra erkända teorierna om arbetstillfredsställelse är det förmodligen den enda som endast fokuserar på en persons naturliga disposition. Denna teori säger att personligheten är en viktig bestämmare för den tillfredsställelsesnivå personen får från jobbet. Till exempel kan en introverad person som kan vara benägen att ha en lägre självkänsla uppleva en låg jobbtillfredsställelse. En person som emellertid har ett internt kontrollställe och tror att han är kapten på sitt eget skepp kan ha en högre nivå av arbetstillfredsställelse.
En av teorierna om arbetstillfredsställelse, kallad tvåfaktorteorin, påpekade två faktorer som kunde tillfredsställa och missnöjda en anställd i sitt jobb. Den första faktorn skulle vara de motivationsfaktorer som skulle uppmuntra en anställd att ha en bättre arbetsprestanda och som ett resultat uppnå tillfredsställelse. Dessa faktorer kan inkludera jobbjobb, bonusar och offentligt erkännande. Den andra faktorn är hygienfaktorerna, som inte nödvändigtvis är motiverande, men som skulle framkalla missnöje om de var otillräckliga. Exempel på dessa skulle vara icke-finansiella anställdas förmåner, företagets policyer och arbetsplatsens övergripande miljö.
En annan teori är Job Characteristics Model, troligen en av de mest jobbfokuserade teorierna om arbetstillfredsställelse som används. Denna modell visar fem funktioner i ett jobb som kan påverka en person, varav tre - färdighetsvariation, uppgiftsidentitet, uppgiftsbetydelse - kan påverka en anställds uppfattning om hur meningsfullt arbetet är. Det fjärde kännetecknet skulle vara "autonomi"; ju mer oberoende en anställd upplever, desto mer ansvarskänslor kommer att uppstå. Den sista faktorn är feedback eller utvärdering, som sätter över hur väl en anställd utför sina uppgifter.