Jaké jsou různé typy pracovního prostředí?

Existuje mnoho různých typů pracovních prostředí. Bylo učiněno několik pokusů organizovat kvantifikování různých typů, jak je vidět u Hollandových kodexů, které navrhl John Holland, psycholog se zájmem o sladění lidí s pracovním prostředím, které vyhovuje jejich osobnostem. Mohou být rozděleny podle typu provedené práce, fyzického prostředí nebo sociálních a situačních faktorů, které mohou hrát roli při utváření pracoviště. Přizpůsobení zaměstnanců správnému prostředí může vést k lepšímu výkonu a větší spokojenosti.

Hollandův přístup k typům pracovního prostředí se díval na povahu provedené práce. Identifikoval šest různých prostředí: realistické, sociální, podnikatelské, umělecké, vyšetřovací a konvenční. Některá pracoviště používají tento model k posouzení potenciálních zaměstnanců, aby určily, zda by byli vhodní, a aby našli nejlepší oddělení pro své dovednosti a zájmy.

V realistických prostředích je práce více na rukou, zatímco vyšetřovací prostředí kladou vysokou prioritu na myšlení a teoretické diskuse. Podnikatelské prostředí zahrnuje více iniciativ z vlastního podnětu pro zahájení a inovaci projektů. Konvenční pracovní prostředí používají nastavené protokoly a rutiny, jako je databáze informací o zákaznících, zatímco umělecká prostředí podporují kreativitu a produkci uměleckých děl. Prostředí sociální práce zahrnují vysoký stupeň interakce, jak je vidět v zákaznickém servisu a výuce.

Dalším způsobem, jak se podívat na pracovní prostředí, je posoudit fyzické okolí, rozlišovat mezi kancelářemi, sklady, maloobchody, vědeckovýzkumnými zařízeními, pracovišti v terénu atd. Tato pracovní prostředí mohou být vhodná pro různé druhy osobností a profesních cílů. Fyzické prostředí může mít také dopad na vhodnost pro práci; někteří lidé si například nelíbí přísné a kontrolované klima laboratoře nebo dávají přednost práci venku. Zájem o podmínky v různých typech pracovního prostředí může být problémem pro některé uchazeče o zaměstnání s obavami z jejich schopnosti prosperovat ve fyzicky náročných nebo nudných prostředích.

Sociální a psychologické klima může být také metrikou, která se použije při rozlišování mezi různými typy pracovního prostředí. Některá pracoviště mají velmi přísné řetězce velení, zatímco jiná mohou být flexibilnější a rovnostářštější. Zaměstnanci mohou být povzbuzováni k účasti, poskytování zpětné vazby a utváření jejich prostředí, nebo lze očekávat, že se zaměří na úkoly, aniž by kritizovali své zaměstnavatele nebo nadřízené. Některá klima na pracovišti se mohou stát nepřátelskými kvůli toleranci k obtěžování nebo zuřivé konkurenci, zatímco jiní jsou přátelštější a uvolněnější.