Co to znamená být ženichem pro práci?

V obchodním světě jsou mnohem horší osudy, než aby byli připraveni na práci. Obecně lze říci, že kdykoli mladší manažer nebo dědic rodinného podniku prokáže významný potenciál pro budoucí postup, může být vzat pod křídlo vedoucího pracovníka a věnovat mu zvláštní pozornost. Někdo, kdo má to štěstí, že je pro svou práci připraven, obvykle chápe úroveň loajality společnosti a roky oddané služby, kterou bude pozice vyžadovat. Pokud je pravdivé slovo „Mnozí jsou povoláni, ale málo jich je vybráno“, pak byl určitě vybrán někdo, kdo je udržován pro práci. Nejedná se o obchodní vztah, který by se měl brát zlehka, podobně jako sempai / kosai partnerství vytvořená mezi vedoucími a juniorskými vedoucími pracovníky v japonské podnikatelské kultuře.

Někdo, kdo je udržován pro práci, je často povinen se učit podnikání od základů, počínaje vstupními pozicemi a končícími ve výkonných kancelářích. To se výrazně liší od obvyklé praxe najímání osoby na konkrétní pozici podle dovedností nebo zkušeností. Osoba připravovaná na výkonné funkce nemusí mít pro určité pozice nezbytné dovednosti, ale očekává se, že se naučí, co je zapotřebí k výkonu práce na plný úvazek. Mnoho rodinných společností je pevně přesvědčeno, že dědici by měli vědět, jaké to je pracovat ve výrobním závodě nebo v kabinách ústředí. Očekává se, že osoba, která je připravována na vedoucí nebo výkonné funkce, by si vytvořila určitou empatii pro své budoucí zaměstnance tím, že prožije své zaměstnání z první ruky.

Osoba pečující o práci často tráví mnoho hodin pozorováním každodenní rutiny držitele aktuální pozice a kladením konkrétních otázek o pracovních povinnostech a očekáváních. Proces péče o výkonnou pozici na vysoké úrovni nebo vyšší manažerské jmenování se obvykle měří v letech, nikoli v měsících. Vedoucí pracovník se může rozhodnout, že odejde do důchodu nebo nezmění kariéru, dokud nebude spokojen s řádně udržovanou náhradou. I poté, co nový výkonný pracovník nebo manažer převzal své nové povinnosti, by pro ostatní vedoucí pracovníky nebylo neobvyklé udržovat neoficiální dozorčí funkce, dokud nebude mít upravený kandidát příležitost prokázat svou způsobilost.