직업을 손질한다는 것은 무엇을 의미합니까?

비즈니스 세계에서는 직업을 손질하는 것보다 훨씬 더 나쁜 운명이 있습니다. 일반적으로, 중역 임원 또는 가족 사업의 상속인이 미래의 발전에 중요한 잠재력을 보일 때마다 고위 임원의 도움을 받아 특별한 관심을 기울일 수 있습니다. 직업을 손질하기에 충분히 운 좋은 사람은 일반적으로 회사의 충성도 수준과 직책에 필요한 수년간의 헌신적 인 서비스를 이해합니다. "많은 사람들이 부르지 만 선택되는 사람은 적다"는 말이 사실이라면, 직업을 위해 손질을하고있는 사람이 분명히 선택되었습니다. 이것은 일본의 비즈니스 문화에서 고위 임원과 후배 임원 사이에 형성된 sempai / kosai 파트너쉽과 유사하게 가볍게 여겨지 는 비즈니스 관계가 아닙니다.

직장에서 손질을하는 사람은 종종 엔트리 레벨 직책부터 시작하여 경영진에서 끝나는 비즈니스를 처음부터 배워야합니다. 이것은 기술이나 경험에 따라 특정 직책에 사람을 고용하는 일반적인 관행과는 현저히 다릅니다. 임원 직무를 맡고있는 사람은 특정 직책에 대한 필수 기술을 갖추지 못했을 수도 있지만 정규직을 수행하는 데 필요한 사항을 배우게됩니다. 많은 가족 소유 회사는 상속인이 제조 공장이나 본사 사무실에서 일하는 것이 어떤 것인지 알아야한다고 강력하게 믿고 있습니다. 감독 또는 임원 직무를 맡고있는 사람은 직무를 직접 경험함으로써 미래의 직원들에게 공감을 키울 수 있기를 바랍니다.

직업을 손질하는 사람은 종종 현재 직책 소유자의 일상을 관찰하고 직무와 기대에 대한 구체적인 질문을하는 데 많은 시간을 소비합니다. 고위 임원직 또는 상급 임원 임명을위한 정리 과정은 일반적으로 몇 개월이 아닌 몇 년 안에 측정됩니다. 고위 임원은 적절하게 손질 된 교체품이 발견 될 때까지 은퇴하거나 직업을 바꾸지 않기로 결정할 수 있습니다. 신임 임원 또는 관리자가 새로운 직무를 맡은 후에도 다른 고위 임원이 손질 된 후보자가 자신의 역량을 입증 할 기회가있을 때까지 비공식 감독 역할을 유지하는 것은 드문 일이 아닙니다.