Co je šéf?
Šéf je osoba, která vykonává kontrolu nad ostatními zaměstnanci v pracovním prostředí. Postupem času má tento termín negativní konotace (všimněte si slov jako panovačný šéf a šéf davů ) a mnoho lidí, kteří nyní vedou ostatní na pracovišti, dává přednost tomu, aby byli nazýváni supervizory, předáci nebo předci, vedoucí nebo manažeři. „Šéf“ se může vztahovat na osobu, která je v čele společnosti, která není pouze odpovědná za podřízené pracovníky, ale má na starosti všechny nižší a nižší manažery a někdy i tzv. Střední management.
Někteří lidé nevadí, že se jim říká šéfové, když se tento termín nevyskytuje z neúcty. V takových případech to může jen znamenat, že osoba má pravomoc nad podřízenými. Přesto je běžnější vidět lidi označené jako šéfové, kteří vlastní a zneužívají autoritu. Když se manažer stane příliš panovačným, je šéfem v nejhorším slova smyslu.
Během své kariéry se setkáte s mnoha různými typy supervizorů, manažerů a šéfů. Nejúčinnější jsou obvykle ti, kteří jsou vrozeně dobří v efektivní komunikaci. Všichni sdílejí důležitý cíl, kterým je zajistit, aby pracovní prostředí fungovalo s maximální účinností a aby zastupovalo společnost dobře, a někdy jsou vyzváni, aby vykonávali nepříjemné úkoly, jako je napomenutí zaměstnanců, propouštění z nich nebo vypracování posudků výkonnosti, které nejsou přesně příznivé. O rozdílech mezi dobrým a špatným šéfem se obvykle rozhoduje v tom, zda se zaměstnanci cítí skutečně cenově pro svou hodnotu, práci a příspěvky. Pokud šéf existuje pouze proto, aby vykonával autoritu a křičel na lidi, není populární a má sklon vytvářet pracovní prostředí, které je méně stabilní a má vyšší fluktuaci.
Šéf zůstává termínem režie pro lidi obsazení různých pozic, takže neexistuje žádný popis úlohy, který by tento termín zcela vyhovoval. Taková osoba může dohlížet pouze na několik pracovníků, může vést oddělení nebo může mít na starosti celou společnost. Jedna věc je společná pro většinu šéfů - obvykle mají nějaké lidi, kteří pro ně pracují. Kromě toho mohou být jejich povinnosti malé nebo velké. Mohou psát recenze výkonu, vytvářet pracovní plány zaměstnanců, podávat zprávy o výkonu svého oddělení svým šéfům nebo řídit celou společnost. Hodně záleží na rozsahu společnosti a počtu zaměstnanců.
Mohli byste doslova naplnit knihovny, alespoň malé, knihami napsanými na téma, jak efektivně řídit nebo dohlížet na zaměstnance. Mnoho z těchto knih zdůrazňuje důležitost šéfa na pracovišti a to, jak tón manažera může nastavit tón pro celou společnost nebo oddělení. Veselý nadřízený / manažer / majitel, který si uvědomuje práci druhých lidí, má silný smysl pro silné a slabé stránky zaměstnanců a je schopen navrhnout konkrétní zlepšení pracovního výkonu bez provokování defenzivity, může být pro společnost záviděníhodným aktivem.