Co je optimalizace zásob?
Optimalizace zásob je typ strategie správy zásob, která se snaží vytvořit ideální rovnováhu mezi poptávkou po položkách vedených v inventáři a zároveň udržuje náklady na dodávku těchto položek co nejnižší. Mnoho přístupů k tomuto typu kontroly zásob se zaměřuje na stanovování limitů na počet jednotek jakékoli dané položky vedené v inventáři a zároveň sleduje použití těchto položek, takže objednávky mohou být zadány u dodavatelů ve správný čas, aby se zabránilo zpoždění ve výrobě. V tomto procesu lze použít řadu různých nástrojů pro optimalizaci zásob, přičemž software pro správu zásob je jedním z nejúčinnějších. Abychom toho dosáhli, je důležité řešit problém použití. Použití je jednoduše počet uniTS dané položky, která je spotřebována nebo používána ve stanovené časové období. Například může být nutné nahradit konkrétní vybavení jednou týdně, aby se udržela optimální úroveň výroby. To by znamenalo, že v průměru by firma musela udržovat po ruce čtyři rychlostní stupně, aby vyhovovala použití po dobu třicetidenního období.
Spolu s používáním musí optimalizace zásob také zvážit proces objednávání pro doplnění tohoto inventáře. Dodavatelé mohou vyžadovat určité množství času předem pro zpracování objednávky, zejména u položek, které musí být vyrobeny na míru. To znamená, že manažeři zásob musí umožnit, aby dodavatel nezbytný pro zpracování a doručení objednávky porovnat, porovnat ji s použitím a určit plán, který umožňuje tyto objednávky zadat, aby položky dorazily a jsou k dispozici pro použití krátce před jejich potřebám. Například, pokud je vybavení zařízeníER vyžaduje dva týdny na zpracování a doručování rychlostních stupňů, může správce nastavit bod přehodnocení, který vyžaduje zadání nové objednávky, když je počet jednotek po ruce dva. To by umožnilo rozkazu dorazit stejně jako poslední rychlostní stupeň z inventáře, což umožňuje zabránit zpoždění ve výrobě.
Když je optimalizace zásob spravována efektivně, obchodní výhody několika způsoby. Vyhýbáním se akumulaci vysokého inventáře platí podnikání méně daní z tohoto inventáře. Strategická kombinace stanovování limitů a strategického uspořádání na základě použití znamená, že výroba není nikdy zpožděna kvůli nedostatku zdrojů. Společnost se také může vyhnout poplatkům za skladování spojené s udržováním zbytečně vysokých zásob, nebo dokonce uvolnit prostor v samotném závodě pro jiné použití než ukládání vynálezových položek. Jako štíhlý a průměrný přístup ke správě zásob, zavedení a sledování procesu optimalizace zásob jednoduše dává smysl.