Co je to strategické sourcing?
Strategické sourcing je obchodní činnost, ve které se taktická metoda používá k obstavení materiálů potřebných pro konzistentní a vysoce kvalitní řízení dodavatelského řetězce. Ve strategickém sourcingu shromažďuje obchod tržní zpravodajství o tom, jak získat zásoby od spolehlivých prodejců nákladově efektivním způsobem. Shromážděné informace se pak používají k rozvoji dlouhodobých vztahů s dodavateli za účelem zajištění stálého zdroje zásob. Cílem plánu strategického zdroje je včasná nabídka materiálů, které uspokojí poptávku po výrobě bez neplánovaných zpoždění.
Výrobní firmy mají významný prospěch z účinného procesu zadávání veřejných zakázek. Přerušení dodavatelského řetězce může zmrznout výrobu sestavovací linie a způsobit nákladné vypnutí výroby. Dokonce i jeden dodavatel kritické komponenty může vytvořit slabý spojení v dodavatelském řetězci a vážně ovlivnit výrobu. Při výrobních operacích mohou být potřeba zásob od různých dodavatelů, aby splnili výrobní cíle v časovém paprskuy móda. Použitím plánu strategického zdroje k zajištění různých spolehlivých prodejních vztahů se výrobce pokouší odvrátit nedostatky a zpoždění výroby.
Plán strategického zdroje spočívá na shromažďování přesné tržní inteligence. Informace o potenciálních dodavatelích komodit, které musí výrobce obstarat, jsou analyzovány, možná i průběžně. Analýzou historických i současných údajů o dostupných dodavatelích, kteří v současné době pracují na trhu, bude výrobce odhadnout hloubku nabídky pro konkrétní komoditu. Některé materiály, které výrobce vyžaduje pro výrobu, mohou být k dispozici pouze z několika omezených zdrojů. Ostatní společnosti mohou být v tvrdé konkurenci o přístupu k těmto omezeným zdrojům, aby se zajistilo, že mají dostatečnou nabídku stejné položky.
Prostřednictvím tohoto procesu shromažďování inteligence může být vytvořen komoditní profil vPokuste se předvídat potenciální selhání při dodávce této komodity od konkrétního dodavatele. Tyto informace se také používají k nalezení těchto dodavatelů s dodavatelským řetězcem s prokázaným výsledkem v plnění smlouvy. Ve strategii zadávání zakázek může být jedním z cílů rozvíjet důvěryhodné vztahy se spolehlivými prodejci. Poté, pokud se jiný výrobce přiblíží k tomuto prodejci, může prodejce zůstat věrný současnému zákazníkovi výroby.
Dalším důvodem strategického sourcingu je zajištění menšiny a genderové rozmanitosti v dodavatelském řetězci. Mnoho společností se snaží dosáhnout pozitivnějšího obrazu ve veřejném oku tím, že nabízí závazek k rozmanitosti. Předpokládá se, že iniciativa pro rozmanitost dodavatelského řetězce v rámci společnosti uděluje konkurenční výhodu, a to jak při náboru talentů, tak i pro zlepšení veřejného obrazu společnosti.