Co je to strategický zdroj?
Strategické získávání zdrojů je obchodní činnost, při které se používá taktická metoda k získání materiálů potřebných pro důsledné a kvalitní řízení dodavatelského řetězce. Ve strategickém zajišťování zdrojů shromažďuje obchodní informace o tom, jak získat dodávky od spolehlivých dodavatelů nákladově efektivním způsobem. Shromážděné informace se pak používají k rozvoji dlouhodobých vztahů s prodejci za účelem zajištění stálého zdroje dodávek. Cílem strategického plánu sourcingu je včasná dodávka materiálů pro uspokojení poptávky po výrobě bez neplánovaných zpoždění.
Výrobní firmy získávají významný přínos z efektivního procesu zadávání zakázek. Přerušení dodavatelského řetězce může ochromit výrobu na montážní lince a způsobit nákladné zastavení výroby. I jeden dodavatel kritické komponenty může vytvořit slabý článek v dodavatelském řetězci a vážně ovlivnit výrobu. Ve výrobních operacích může být vyžadováno zásobování od různých dodavatelů, aby byly včas splněny výrobní cíle. Použitím strategického plánu sourcingu k zajištění řady spolehlivých prodejních vztahů se výrobce pokouší zabránit nedostatkům a zpožděním výroby.
Strategický plán zdrojů spočívá v shromažďování přesných informací o trhu. Jsou analyzovány informace o potenciálních dodavatelích komodit, které musí výrobce obstarat, snad i průběžně. Analýzou historických i současných údajů o dostupných dodavatelích, kteří v současné době působí na trhu, odhadne výrobce hloubku dodávky pro konkrétní komoditu. Některé materiály, které výrobce požaduje pro výrobu, mohou být dostupné pouze z několika omezených zdrojů. Jiné společnosti mohou být v přísné soutěži o přístup k těmto omezeným zdrojům, aby zajistily, že mají k dispozici stejnou položku stejné dodávky.
Prostřednictvím tohoto procesu shromažďování zpravodajských informací může být vytvořen komoditní profil ve snaze předvídat potenciální selhání v dodávce této komodity od konkrétního prodejce. Tyto informace se také používají k vyhledání těch dodavatelů dodavatelského řetězce, kteří mají prokazatelně dobré výsledky při plnění smlouvy. Ve strategii zadávání veřejných zakázek může být jedním z cílů rozvoj důvěryhodných vztahů se spolehlivými prodejci. Poté, pokud se k prodejci přiblíží jiný výrobce, může být dodavatel loajální vůči současnému výrobnímu zákazníkovi.
Dalším důvodem strategického zajišťování zdrojů je zajištění rozmanitosti menšin a pohlaví v dodavatelském řetězci. Mnoho společností usiluje o dosažení pozitivnějšího obrazu v očích veřejnosti tím, že nabízí závazek k rozmanitosti. Má se za to, že iniciativa v oblasti rozmanitosti dodavatelského řetězce v rámci společnosti poskytuje konkurenční výhodu, a to jak v náboru talentů, tak v posilování povědomí společnosti o společnosti.