Jaké je spojení mezi spokojeností s prací a produktivitou?

Na rozdíl od všeobecného přesvědčení, spokojenosti s prací a produktivitou nejsou zjevně a přímo spojeni, i když v mnoha případech jsou lidé, kteří jsou s jejich prací spokojeni, produktivnější. Důležitou skutečností je třeba mít na paměti, že spokojenost s prací nezpůsobuje zvýšení produktivity, ačkoli tyto dva státy mohou existovat společně. Obecně lze říci, že spokojenost s prací i produktivita jsou důležité pro efektivní pracoviště, ale změny v jedné kategorii nemusí nutně odrážet změny v druhé. Spokojenost s prací a produktivita jsou však spojeny v tom, že pracovníci, kteří nesou specifické postoje a osobnosti, mohou být náchylní k vysoké úrovni produktivity nebo vysoké úrovně spokojenosti nezávisle na po ruce.

Při pokusu o zlepšení produktivity se mnoho společností nejprve snaží zlepšit spokojenost s prací. Je to proto, že mnoho lidí věří, že pracovníci, kteří jsou šťastní nebo spokojeni, jsou přirozeně produktivnější. V mnoha případech a kulturách je to TruE, ale není to přirozený stav věcí. Aby se zvýšila produktivita bez použití síly nebo pokárání, musí společnost vštípit svým pracovníkům pocitu investic do své vlastní produktivity.

Vytvoření spojení mezi spokojeností s prací a produktivitou je často dosaženo vytvořením kultury na pracovišti, která si cení produktivity a poté vyřazením zaměstnanců, kteří v této kultuře nedosáhnou spokojenosti. Tím, že se zbaví těch jednotlivců, kteří nejsou spokojeni, když jsou produktivní, může člověk vytvořit skupinu lidí, pro které jsou spokojenost a produktivita práce vysoce vzájemně propojena. Společnost však musí usilovat o udržení investice jednotlivců ve společnosti prostřednictvím obohacení zaměstnání a jiných gest tokenů, která zajistí udržení spojení.

Společnosti, které se pokoušejí upravit produktivitu zlepšováním spokojenosti s prací ARE často zklamané, ale společnosti, které se pokoušejí zvýšit produktivitu silou, aniž by zvážily, jak to ovlivní spokojenost s prací, jsou často v nebezpečí ztráty zaměstnanců. Zvyšování produktivity často způsobuje, že pracovníci cítí, že jejich práce je méně cenná, protože za to, že se více více zaplatí. Negování tohoto účinku vyvinutím úsilí o zvýšení spokojenosti s prací v jiných říších je důležité pro morálku pracovníků a pro udržení pozitivních postojů vůči společnosti.

spokojenost s prací je sama o sobě obtížnou kategorií izolovat a diagnostikovat. Při rozhovoru o spokojenosti s prací se zaměstnanci, pokud jde o produktivitu, sami zaměstnanci nemusí pochopit, jaká opatření lze přijmout, aby se zlepšila stávajícího způsobu provozu. Experimentování a flexibilita mohou objasnit oblasti, které jsou problematické, a zvýšenou produktivitu lze často dosáhnout bez snížení spokojenosti s prací.