仕事の満足度と生産性の関係は何ですか？

一般的な信念に反して、仕事の満足度と生産性は明らかに直接関係していませんが、多くの場合、自分の仕事に満足している人々はより生産的です。心に留めておくべき重要な事実は、仕事の満足度は生産性の向上を引き起こさないということですが、これらの2つの状態は一緒に存在する可能性があります。一般的に言えば、仕事の満足度と生産性の両方が効果的な職場にとって重要ですが、あるカテゴリの変化は必ずしも他のカテゴリの変化を反映しているわけではありません。ただし、特定の態度と個性を持つ労働者は、手元の仕事とは無関係に高レベルの生産性または高レベルの満足度に素因とする可能性があるという点で、仕事の満足度と生産性が関連しています。

生産性を向上させようとするとき、多くの企業は最初に仕事の満足度を向上させることを目指しています。これは、多くの人々が幸せまたは満足している労働者が自然に生産的であると信じているからです。多くの場合、文化では、これはTRUですE、しかしそれは自然な状況ではありません。武力やre責を使用せずに生産性を向上させるために、企業は労働者に自分の生産性への投資感覚を植え付けなければなりません。

仕事の満足度と生産性との関係を作成することは、生産性を大切にする職場文化を作成し、その文化内で満足を達成しない従業員を除外することにより、しばしば達成されます。生産性があるときに満足していない個人を取り除くことで、人は仕事の満足度と生産性が非常に絡み合っている人々のグループを作成できます。ただし、同社は、接続が維持されることを保証する雇用の濃縮やその他のトークンジェスチャーを通じて、会社の個人の投資を維持するために努力する必要があります。

仕事の満足度を改善することで生産性を調整しようとする企業Eはしばしば失望しますが、これが仕事の満足度にどのように影響するかを考慮せずに、力を通じて生産性を向上させようとする企業は、従業員を失う危険にさらされることがよくあります。生産性を高めることは、多くの場合、労働者は自分の仕事があまり価値がないと感じさせます。なぜなら、彼らはもっと多くのことに対してより多くの報酬を得ることができないからです。他の領域での仕事の満足度を高める努力をすることでこの効果を否定することは、労働者の士気や会社についての前向きな態度を維持するために重要です。

仕事の満足度は、それ自体が隔離して診断するのが難しいカテゴリーです。生産性に関連する従業員との仕事の満足度について話すとき、従業員自身は、既存の運用モードを改善するためにどのような措置を講じることができるかさえ理解できないかもしれません。実験と柔軟性は、問題のある領域を解明する可能性があり、仕事の満足度を低下させることなく生産性の向上はしばしば達成できます。