Co je řízení nákupu a dodávek?
Nákup a řízení dodávek zahrnuje zadávání veřejných zakázek, skladování a monitorování zboží prodaného v maloobchodním obchodě, strojích, zásobách nebo jiném syrovém zboží. Správce nákupu a dodávek je osoba odpovědná za toto rozdělení této práce a také při správě ostatních zaměstnanců pracujících v této části. Pro většinu podniků je maloobchodníci, konkrétně maloobchodníci, nákup a řízení dodávek jedním z nejdůležitějších popisů pracovních míst při sledování chování kupujících a zajištění toho, aby byly nejprodávanější položky dobře zásobeny.
V mnoha případech může nákup a řízení dodávek zahrnovat vyjednávání s výrobci nebo velkoobchodníky v procesu nákupu zboží nebo materiálů, jakož i úzce spolupráce s analytiky nákladů a marketingové odborníky při rozhodování o tom, které produkty nakupují a které z nich neprodávají dostatečně dobře za náklady. Tento proces zajišťuje, že společnost udržuje lépe prodávající předměty na skladě při předávání produktů, které sedí na policích na obchodě, které shromažďují prach.
iNventory je také velkou součástí řízení nákupu a nabídky. V nastavených intervalech se inventář odebírá v každém skladu nebo obchodě a tato čísla jsou porovnána s tím, kolik z každé jednotky bylo původně zakoupeno. To dává manažerům a majitelům způsob, jak měřit, které položky mají zakoupit více a které z nich se mají vrátit zpět.
Lidé, kteří mají na starosti nákup a řízení dodávek, musí neustále zkoumat a učit se chování spotřebitelů a také zůstat v aktuálním a rozvíjejícím se produktech na trhu. Aby podnik přežil, musí nabídnout věci, které si spotřebitelé chtějí koupit. Toto je hlavní účel týmu pro správu nákupu a dodávek.
V mnoha případech jsou týmy pro nákup a řízení dodávek tvořeny několika klíčovými hráči. Tento tým může zahrnovat analytiky pro ceny, výzkumné pracovníky trhu a marketingové pracovníky, manažery nad každým z těchto oddělení a také jako obchodmajitelé a supervizoři. Je životně důležité, aby každý člen týmu porovnával poznámky a diskutoval o nákupních a marketingových strategiích. V případě maloobchodníků musí také porovnávat poznámky s výrobci nebo velkoobchodníky, kteří kupují tým, aby získali představu o tom, které položky se vyrábějí a prodávají a komu.
Nákup týmu pro správu zásob musí také přijít na nákup dohod s dodavateli svých produktů, o vyhlídce na návrat zboží, pokud by položka neprodala. Mnoho vydavatelských společností například umožňuje prodejcům knih vrátit do šesti měsíců jakékoli neprodané kopie. To funguje jako určitá úroveň ochrany investice společnosti. Oddělení nákupu a dodávky musí tyto podmínky vyjednat předtím, než bude vyplaceno jakýkoli inventář, a také pořádat přesné záznamy a zásoby, aby dodržovaly všechny podmínky dohody.
Protože existují různé popisy a odpovědnosti za nákup a správu dodávek, získání zaměstnáníToto pole může vyžadovat jeden z několika potenciálních titulů, certifikátů nebo zkušeností v závislosti na tom, který část jedna si přeje sledovat.