Co je klasifikovaná rada?

Také známá jako rozložená rada, klasifikovaná rada je správní rada, která má na volbě v kterémkoli daném kalendářním roce pouze omezený počet křesel. Tento přístup umožňuje neustálé střídání členů ve správní radě a přitom si stále zachovává určitou míru kontinuity z jednoho roku na další.

Koncept klasifikované rady zahrnuje vytvoření procesu, jímž jsou jednotlivci voleni a slouží v představenstvu po určitou dobu. Každému místu ve správní radě je přidělena třída, která označuje, jak dlouho bude jednotlivci, kteří toto místo obsazují, sloužit. Například někdo, kdo je zvolen do místa třídy I, bude sloužit po dobu dvanácti měsíců, zatímco někdo, kdo je zvolen do místa třídy III, bude sloužit po dobu tří po sobě jdoucích let. Konečným výsledkem je, že rozložením voleb do křesel je každý rok voleno několik křesel, zatímco většina zbývá, aby sloužila alespoň jeden rok, což dává představenstvu pocit stability a kontinuity.

Jednou z výhod klasifikované rady je to, že se pravidelně vstřikují nové koncepty a nápady, protože každý rok se do voleb dostane nejméně několik křesel. To pomáhá zabránit tomu, aby se správní rada rozrostla a byla mimo kontakt s volebním obvodem, který tvoří organizaci, kterou správní rada řídí. Tento přístup také pomáhá minimalizovat potenciál pro několik málo lidí v organizaci, jak se chopit a udržet kontrolu nad radou po dlouhou dobu, což může vést ke snížení funkce a produktivity organizace.

Zároveň přístup klasifikovaných desek také znesnadňuje vznik nepřátelských převzetí. Když se na to díváme jako na opatření proti převzetí, tak kvůli rozvržení sedadel na palubě je pro nepřátelské uchazeče obtížnější zajistit podporu nezbytnou k převzetí představenstva a zahájit tak proces převzetí kontroly nad organizací. Tento přístup funguje stejně dobře s korporacemi a neziskovými subjekty, které spolupracují s volenou správní radou.

Není neobvyklé, že ustanovení, která zřizují utajovanou komisi, stanoví také omezení počtu po sobě jdoucích podmínek, kterým může sloužit kterýkoli člen rady. Například stanovy organizace mohou umožnit jednotlivci sloužit dvěma po sobě jdoucím tříletým podmínkám, za předpokladu, že tento krok má podporu členů organizace. Tento jednotlivec by však nebyl způsobilý sloužit další tři roky za sebou, ani se ucházet o jednoleté křeslo. Tento přístup se rovněž považuje za ochranu před vytvořením mocenské základny v představenstvu, která by v konečném důsledku mohla ohrozit účinnost rady a organizace, kterou řídí.