Co je technologie Flow Flow®?
Technologie Flow Flow® (DFT) je výrobní proces, který zahrnuje mnoho různých metod zefektivnění a efektivity pro výrobu produktů v nejmenší době podle požadavků zákazníka. To znamená, že technologie poptávky Flow® využívá koncepty, jako je inventář just-in-time, štíhlé výroby a šest standardů účinnosti Sigma, aby se maximalizovala kvalita a rychlost výroby. Proces výroby toku poptávky je však jedinečný v tom, že mění typický přístup montážní linky k práci, kterou většina výrobců používá. Dělá to tím, že vyžaduje, aby se zaměstnanci přesunuli ze stanice na stanici, protože potřeby pracovního toku vyžadují, aby výrobní proces udržoval hladce a na vrcholu na vrcholu. Dalším klíčovým aspektem štíhlých konceptů, které tento typ flexibilní pracovní síly efektivněji podporuje, je to, že technologie poptávky Flow® je zaměřena na běhy produktů speciálně navržených tak, aby splňovaly aktuální objednávky zákazníků, namísto generování TraditioNAL dávky, které mají být uloženy pro pozdější očekávanou poptávku.
Základní koncept technologie Flow Flow®, který byl průkopníkem společnosti poptávkový bod v americkém státě Colorado, je, že výrobní nebo obchodní proces je nejziskovější, když je produkován nepřetržitý tok produktu, aby vyhovoval specifickým potřebám zákazníků. To vyžaduje, aby se výrobní proces neustále měnil denně, aby se přizpůsobil příchozích údajů o prodeji. Jak kontrola výroby skutečného produktu, tak i vyhýbání se občasným podmínkám nečinné pracovní síly jsou klíčové pro technologii poptávky Flow® správně fungující. Taková přesná kontrola vyžaduje pro řízení procesu vědecké a matematické modely. Tyto modely původně vytvořily John R. Costanza v roce 1984, vedoucí řízení operací, který od té doby spolupracoval s několika významnými americkými výrobci v různých průmyslových odvětvích, aby Impletechnologie.
Lean Manufacturing je metoda zlepšování výrobních procesů, které byly vyvinuty v Japonsku a později začleněny do amerických společností a jinde, když ztratily konkurenční výhodu proti efektivněji vyráběným japonským produktům. Jedním z klíčových požadavků na účinný a nepřetržitý tok výroby a pracovních zdrojů spojených s prodejem je požadavek rychlých telekomunikací. Dřívější verze tohoto procesu technologie poptávky Flow® byly známé jako řízení dodavatelského řetězce, kde byly všechny oddělené divize společnosti svázány v síti pro správu, která se pokoušela přesně splňovat požadavky zákazníků. Příchod internetu a proliferace přenosných komunikací, jako jsou mobilní telefony od roku 2011, učinily praktičtější vytvoření skutečného výrobního procesu včas na více úrovních hierarchie společnosti.
Metodika technologie poptávky Flow® však má specifické silné a slabé stránky.Protože je navržen tak, aby byl systém se schopností rychlé přizpůsobení se měnícím se vstupu zákazníka, je nejvhodnější pro to, co se nazývá produkce smíšeného modelu, a pro zařízení, která mohou rychle přepracovat, aby vytvořily různé produkty. Díky tomu je taková zařízení efektivnější při nízkoobjemových výrobních bězích široké škály různých produktů.
Společnosti, které jsou zaměřeny na výrobu pouze jednoho hlavního produktu ve velkých objemech, kde je každá pracovní stanice vysoce specializovaná, jsou méně schopny začlenit do svého systému technologické principy poptávky. Pracovníci nemohou být snadno vyškoleni ve vysoce specializovaném prostředí a riziko nehod a odstavení výroby je vysoké. Strojka, která je také zaměřena na vysoce objem, nelze standardizované výrobní plány snadno v objemném výkonu, které generují, snadno se zvyšují nahoru a dolů.
Kde funguje technologie Flow Flow®, je známo, že se zmenšuje zpět dodací lhůty z přijetí příkazu k DELivery až o 90% oproti tradiční metodologii výroby. Hnací silou toho, proč Japonci poprvé zdokonalili takové koncepty, však bylo eliminovat náklady zabudované do výrobního procesu, který k konečnému produktu nepřidal žádnou přímou hodnotu. Vedlejší účinky takového úzce zaměřeného zlepšení efektivity však přivedly Japonsko na dominantní postavení na globálním výrobním trhu a jejich myšlenky byly stále častěji adoptovány a přizpůsobeny západními společnostmi, jako je poptávka v roce 20 st