Hvad er de bedste tip til strategikonsulent?
Strategikonsulent analyserer et virksomheds stærke og svage områder, uudnyttede muligheder og identificerer både eksterne og interne trusler. Strategikonsulenten anbefaler et handlingsforløb for at tackle områder med mulighed og risiko og kan have en potentielt enorm effekt på en virksomheds rentabilitet. Virksomheder kan være mest succesrige med at ansætte en konsulent, der repræsenterer en god match mellem konsulent og selskab.
En potentiel konsulents ekspertise bør undersøges grundigt for at være sikker på, at han eller hun er meget dygtig inden for erhvervslivet, der bedst matcher virksomhedens. Strategisk planlægning for et fremstillingsfirma varierer meget fra det for en detailbeklædningskæde, for eksempel. Det er vigtigt at finde et strategikonsulentfirma, der forstår klientens specifikke industrisektor. På samme tid vil en konsulent, hvis ekspertise spænder over flere brancher, sandsynligvis tilbyde en bredere vifte af strategiske forretningsløsninger.
Spørg strategikonsultaNG -firma til tidligere sagerundersøgelser. Disse undersøgelser bør omfatte før og efter statistisk bevis for effektiviteten af den strategi, der blev anbefalet. Hvis et strategikonsulentfirma har professionelle tilknytninger, er dette en fremragende måde at dyrke udbyderen på. At bede om referencer og kontrollere disse referencer anbefales.
Fortrolighed er kritisk, når en virksomhed undersøger potentielle forretningsstrategier. En usmagelig operatør kan forsøge at udnytte en virksomheds proprietære oplysninger ved at se ud til at være en strategikonsulent. I industriel intelligens, også kendt som økonomisk spionage, søger konkurrenterne at få fordel ved vildledende at få adgang til en virksomheds proprietære og strategiske oplysninger. At få referencer fra potentielle strategikonsulentfirmaer er en måde at undgå dette problem på.
Siloing kan ofte være en hindring for en vellykket strategikonsulent. Kort sagt,Dette er en metaforisk måde at forklare, hvordan ledere hindrer informationsstrømmen. Hierarkisk virksomhedsstruktur sammenlignes med en silo. Ledere kan søge magt ved at hindre strømmen af information op og ned ad denne silo, der muligvis saboterer indsatsen for strategisk rådgivning.
Forberedelse af ledere og medarbejdere på forhånd kan være vigtige. En orientering om, hvad de kan forvente under strategikonsulentprocessen, vil hjælpe de ansatte med at lette informationsdeling med konsulenten. Valg af et par linjemedarbejdere, der skal være involveret i informationsindsamlingsprocessen, vil hjælpe konsulenten med at finde ud af dysfunktionelle områder i firmaets operationer eller markedsføring.
Processen med at udvikle en forretningsstrategi forbedres kraftigt ved at forberede virksomhedens personale på forhånd. Samling af relevante dokumenter såsom en visionserklæring og virksomhedens markedsføringsplan sammen med relevante statistikker vil lette processen. En sådan planlægning fremover kan reducere fakturerbar hours nødvendigt for at afslutte arbejdet.