Was sind die besten Tipps für Strategieberatung?
Strategy Consulting analysiert die Stärken und Schwächen eines Unternehmens, ungenutzte Chancen und identifiziert sowohl externe als auch interne Bedrohungen. Der Strategieberater empfiehlt eine Vorgehensweise, um Chancen- und Risikobereiche zu adressieren, und kann die Rentabilität eines Unternehmens potenziell enorm beeinflussen. Unternehmen können am erfolgreichsten Berater einstellen, die eine gute Übereinstimmung zwischen Berater und Unternehmen darstellen.
Das Fachwissen eines angehenden Beraters sollte gründlich geprüft werden, um sicherzustellen, dass er oder sie in dem Geschäftsbereich, der dem des Unternehmens am besten entspricht, sehr kompetent ist. Die strategische Planung für ein produzierendes Unternehmen unterscheidet sich zum Beispiel erheblich von der einer Einzelhandelskette für Bekleidung. Es ist wichtig, ein Strategieberatungsunternehmen zu finden, das die spezifische Branche des Kunden versteht. Gleichzeitig wird ein Berater, dessen Fachwissen sich über mehrere Branchen erstreckt, wahrscheinlich ein breiteres Spektrum an strategischen Geschäftslösungen anbieten.
Fragen Sie die Strategieberatung nach früheren Fallstudien. Diese Studien sollten vor und nach dem statistischen Nachweis der Wirksamkeit der empfohlenen Strategie umfassen. Wenn ein Strategieberatungsunternehmen professionelle Verbindungen unterhält, ist dies eine hervorragende Möglichkeit, den Anbieter zu überprüfen. Es ist ratsam, nach Referenzen zu fragen und diese zu überprüfen.
Die Vertraulichkeit ist entscheidend, wenn ein Unternehmen potenzielle Geschäftsstrategien auslotet. Ein unappetitlicher Betreiber kann versuchen, firmeneigene Informationen auszunutzen, indem er als Strategieberater auftritt. In der industriellen Intelligenz, auch Wirtschaftsspionage genannt, versuchen Wettbewerber, Vorteile zu erzielen, indem sie sich täuschend den Zugang zu firmeneigenen und strategischen Informationen verschaffen. Das Einholen von Referenzen von potenziellen Strategieberatungsfirmen ist eine Möglichkeit, dieses Problem zu vermeiden.
Siloing kann oft ein Hindernis für eine erfolgreiche Strategieberatung sein. Einfach ausgedrückt ist dies eine metaphorische Erklärung dafür, wie Manager den Informationsfluss behindern. Hierarchische Unternehmensstruktur wird mit einem Silo verglichen. Manager suchen möglicherweise nach Macht, indem sie den Informationsfluss in diesem Silo auf und ab behindern und möglicherweise die Bemühungen der Strategieberatung sabotieren.
Eine frühzeitige Vorbereitung von Managern und Mitarbeitern kann unerlässlich sein. Eine Einweisung, was Sie während des Strategieberatungsprozesses erwarten, erleichtert diesen Mitarbeitern den Informationsaustausch mit dem Berater. Durch die Auswahl einiger Linienarbeiter, die in den Informationsbeschaffungsprozess einbezogen werden sollen, kann der Berater dysfunktionale Bereiche in der Geschäftstätigkeit oder im Marketing des Unternehmens identifizieren.
Der Prozess der Entwicklung einer Geschäftsstrategie wird erheblich verbessert, indem die Mitarbeiter des Unternehmens rechtzeitig vorbereitet werden. Das Zusammenstellen einschlägiger Dokumente wie eines Leitbilds und des Marketingplans des Unternehmens sowie relevanter Statistiken wird den Prozess erleichtern. Eine solche Vorausplanung kann die abrechenbaren Arbeitsstunden reduzieren, die für die Fertigstellung der Arbeit erforderlich sind.