Vilka är de bästa tipsna för strategikonsulting?

Strategikonsulting analyserar ett företags starka och svaga områden, outnyttjade möjligheter och identifierar både externa och interna hot. Strategikonsulten rekommenderar en handlingsplan för att ta itu med möjligheter och riskområden och kan ha en potentiellt enorm effekt på ett företags lönsamhet. Företag kan vara mest framgångsrika med att anställa en konsult som representerar en bra match mellan konsult och företag.

En potentiell konsultens expertis bör granskas noggrant för att vara säker på att han eller hon är mycket skicklig inom det affärsområde som bäst matchar företagets. Strategisk planering för ett tillverkningsföretag kommer att variera mycket från till exempel en detaljhandelskläderkedja. Det är viktigt att hitta ett strategikonsultföretag som förstår kundens specifika industrisektor. Samtidigt kommer en konsult vars expertis spänner över flera branscher sannolikt att erbjuda ett bredare utbud av strategiska affärslösningar.

Fråga strategikonsultföretaget för tidigare fallstudier. Dessa studier bör inkludera före och efter statistiska bevis på effektiviteten av strategin som rekommenderades. Om ett strategikonsultföretag har professionella anknytningar är detta ett utmärkt sätt att veta leverantören. Det är lämpligt att be om referenser och kontrollera dessa referenser.

Konfidentialitet är avgörande när ett företag undersöker potentiella affärsstrategier. En otillbörlig operatör kan försöka utnyttja ett företags egenutvecklade information genom att tyckas vara en strategikonsult. Inom industriell intelligens, även känd som ekonomisk spionage, försöker konkurrenterna få fördel genom att bedrägligt få tillgång till ett företags egenutvecklade och strategiska information. Att få referenser från potentiella strategikonsultföretag är ett sätt att undvika detta problem.

Siloing kan ofta vara ett hinder för framgångsrik strategikonsulting. Enkelt uttryckt är detta ett metaforiskt sätt att förklara hur chefer hindrar informationsflödet. Hierarkisk företagsstruktur jämförs med en silo. Chefer kan söka makten genom att hindra informationsflödet upp och ner den silon, eventuellt sabotera ansträngningarna med strategikonsulting.

Att förbereda chefer och anställda i förväg kan vara viktigt. En genomgång av vad de kan förvänta sig under strategikonsultprocessen hjälper de anställda att underlätta informationsdelning med konsulten. Att välja några linjearbetare som ska delta i informationsinsamlingsprocessen kommer att hjälpa konsulten att kartlägga dysfunktionella områden i företagets verksamhet eller marknadsföring.

Processen att utveckla en affärsstrategi kommer att förbättras kraftigt genom att förbereda företagets personal i förväg. Att sätta ihop relevanta dokument som en vision uttalande och företagets marknadsplan tillsammans med relevant statistik kommer att underlätta processen. En sådan planering framöver kan minska fakturerbara timmar som krävs för att slutföra arbetet.