Vilka är de bästa tips för strategikonsult?
Strategikonsultation analyserar ett företags starka och svaga områden, outnyttjade möjligheter och identifierar både externa och interna hot. Strategikonsulten rekommenderar en åtgärd för att hantera områden med möjligheter och risker och kan ha en potentiellt enorm effekt på ett företags lönsamhet. Företag kan vara mest framgångsrika med att anställa en konsult som representerar en bra match mellan konsult och företag.
En blivande konsults expertis bör noggrant granskas för att vara säker på att han eller hon är mycket skicklig inom det företag som bäst matchar företagets. Strategisk planering för ett tillverkningsföretag kommer till exempel att variera från en detaljhandelskedja för en klädkedja. Det är viktigt att hitta ett strategikonsultföretag som förstår kundens specifika industrisektor. Samtidigt kommer en konsult vars expertis sträcker sig över flera branscher sannolikt att erbjuda ett bredare utbud av strategiska affärslösningar.
fråga strateginrådetNG -företag för tidigare fallstudier. Dessa studier bör inkludera före och efter statistiska bevis på effektiviteten i den strategi som rekommenderades. Om ett strategikonsultföretag har professionella tillhörigheter är detta ett utmärkt sätt att veta leverantören. Att be om referenser och kontrollera dessa referenser rekommenderas.
Sekretess är avgörande när ett företag undersöker potentiella affärsstrategier. En obehaglig operatör kan försöka utnyttja ett företags egenutvecklad information genom att tyckas vara en strategikonsult. I industriell underrättelse, även känd som ekonomisk spionage, försöker konkurrenterna få fördel genom att bedrägligt få tillgång till ett företags äganderätt och strategiska information. Att få referenser från potentiella strategikonsultföretag är ett sätt att undvika detta problem.
Siloing kan ofta vara ett hinder för framgångsrik strategikonsultation. Enkelt uttryckt,Detta är ett metaforiskt sätt att förklara hur chefer hindrar informationsflödet. Hierarkisk företagsstruktur jämförs med en silo. Chefer kan söka makt genom att hindra flödet av information upp och ner den silon, eventuellt sabotera ansträngningarna för strategikonsult.
Att förbereda chefer och anställda i förväg kan vara avgörande. En briefing vad man kan förvänta sig under strategikonsultprocessen hjälper dessa anställda att underlätta informationsdelning med konsulten. Att välja några få arbetare som ska vara involverade i informationsinsamlingsprocessen hjälper konsulten att fastställa dysfunktionella områden i företagets verksamhet eller marknadsföring.
Processen att utveckla en affärsstrategi kommer att förbättras kraftigt genom att förbereda företagets personal i förväg. Montering av relevanta dokument som en visionuttalande och företagets marknadsföringsplan, tillsammans med relevant statistik, underlättar processen. Sådan planering framåt kan minska fakturerbar hoUrs behövs för att slutföra arbetet.