Hvad kan jeg forvente af en brandmandsinterview?
Formater til at gennemføre en brandmandssamtale varierer ofte fra brandvæsenet, men generelt kan kandidater forvente at tage den samme type bekymringer og diskutere de samme potentielle bidrag, der kræves af jobbet. Konkurrence om brandmandjob er ekstremt intens, hvor langt flere ansøgere ansøger end ledige stillinger. Derfor er det vigtigt, at kandidaterne demonstrerer, hvorfor de er rigtige til jobbet under brandmandens samtale. Uanset hvor ansættelsen af brandvæsenet ansættes, betyder det, at kandidater kan forvente at demonstrere en høj grad af styrke i ubehagelige situationer. Dermed opfordres kandidater til at uddybe deres baggrund, håndtere situationelle spørgsmål effektivt og demonstrere, hvordan deres kvalifikationer stemmer overens med jobkravene.
En brandmandssamtale er normalt med et interviewbord, der ofte består af tre medlemmer: en brandkaptajn, en medarbejderafdelingsmedarbejder og et medlem af samfundet. I løbet af samtalen kan kandidaterne forvente, at bestyrelsen vurderer dem efter, hvordan de bærer sig selv og svarer på de forelagte spørgsmål. Bestyrelser forventer, uanset jurisdiktion, at kandidater ankommer forberedt til samtalen. Manglende forberedelse viser en mangel på engagement, hvilket sandsynligvis vil resultere i en inhabilitet, før interviewet endda begynder, da der er stor hensyntagen til brandbekæmpelsessamfundet.
Før brandmandsintervjuet begynder, introduceres kandidaten normalt til interviewbestyrelsen af en formand. Efter introduktionen vil formanden bede kandidaten om at tage plads overfor interviewbestyrelsesmedlemmerne. Det forventes, at kandidater viser høflighed og udviser selvtillid, selvom en grad af nervøsitet er acceptabel og endda forventet. Det er vigtigt at skabe øjenkontakt med bestyrelsesmedlemmerne, og kandidaterne bør også sidde lodret i deres stol.
Typisk vil den spørgende del af interviewet begynde med at spørge kandidaten om hans eller hendes baggrund. Under hele afhørene vil bestyrelsen gøre ethvert forsøg på at vurdere kandidatens potentiale til at arbejde effektivt som brandmand. Baggrundsspørgsmål dækker normalt arbejdserfaring, uddannelse, militær erfaring, træningssituationer og frivillig erfaring. Det vigtigste er, at bestyrelsen vil vide, hvordan hver af disse oplevelser har forberedt kandidaten til en brandmandsposition.
Derefter går bestyrelsen over på situationelle spørgsmål, hvor medlemmerne ønsker at vurdere, hvordan en kandidat vil reagere på og håndtere ubehagelige situationer. For eksempel kan bestyrelsen præsentere et scenario, hvor kandidaten er vidne til en kollega brandmand, der henter genstande fra huset og sætter dem i hans eller hendes frakke. Derefter vil bestyrelsen spørge kandidaten, hvordan han eller hun vil reagere. Bestyrelsen forventer ikke kun et svar, men også for kandidaten at uddybe, hvorfor han eller hun vil svare på den måde, der er formuleret.
Som signal om afslutningen af brandmandens samtale, vil bestyrelsen spørge kandidaten, om han eller hun har noget at tilføje. I så fald skal kandidaten give disse oplysninger på en klar og kortfattet måde. Dette inkluderer forklaring af, hvorfor oplysningerne er relevante for den endelige ansættelsesafgørelse. Efter at have givet informationen eller afvist at gøre det, takker formanden kandidaten for hans eller hendes tid, og kandidaten skal gøre det samme for bestyrelsesmedlemmer og formand.