Hvad gør en senior IT-projektleder?
En senior informationsteknologi (IT) projektleder har ofte det endelige ansvar for design, udvikling, lancering og vellykket salg af et it-produkt, det være sig software eller hardware. Et projekts succes eller fiasko er normalt i sidste ende hendes ansvar. Den øverste it-projektleder arbejder generelt med ingeniør, fremstilling, finansiering, forskning, marketing, salg og installation af et selskab for at koordinere it-projekter.
Den overordnede it-projektlederansvar er normalt bredt, og hun skal have en indgående viden om området informationsteknologi. Senior IT-projektleder skal også følge med på den aktuelle udvikling inden for området. Hun har også typisk brug for at have et dybtgående kendskab til markedet for it, dets brugere, deres behov og ønsker og for at kunne oversætte disse behov og ønsker til produkter med høj værdi.
Når en senior IT-projektleder er tilknyttet et specifikt projekt, skal hun normalt være i stand til at genkende og identificere muligheden, der førte til oprettelsen af projektet, og konceptualisere, hvordan man opretter et projekt, der skal opfylde opgavens mål. Hun er måske ansvarlig for at beslutte, hvilket produkt hun skal oprette, og hvordan man skal gøre det for at oprette det. Det er ofte hendes job at godkende produktets indhold, inklusive design, innovationer eller nødvendige forbedringer.
Den øverste IT-projektleder måske være nødt til at håndtere konflikter mellem ingeniører, økonomifolk og salgsteamet, så alle bekymringer vedrørende projektet løses. I mellemtiden kan hun også samarbejde med marketingafdelingen for at finde ud af strategier til placering af det færdige produkt fra projektet og taktik til oprettelse af effektive reklamekampagner. Endelig kunne hun styre arbejdstagere på projektet og måske endda fuldføre noget af projektarbejdet selv.
Når projektet er afsluttet, udfører den senior IT-projektleder ofte accepttest. Hvis testene er vellykkede, præsenteres derefter det produkt, der er oprettet af projektet. Dette kan medføre, at man præsenterer og demonstrerer produktet for potentielle kunder for at skabe produktbevidsthed og efterspørgsel og hjælpe med at generere salg.
Når produktet først er blevet accepteret og er i vækststadiet, hvis projektlederen forbliver involveret, skifter hendes bestræbelser normalt til et fokus på at øge offentlighedens opmærksomhed og salg, anmode om feedback fra kunder, opdage fejl i produktet og videresende fejlene til ingeniørafdelingen til reparation, opdatering og udvikling. Disse ansvarsområder overføres ofte til nogen inden for markedsføring eller produktsalg, men i nogle virksomheder vil projektledere fortsat interessere sig for det færdige projekt. Virksomhedens struktur og projektlederens personlige holdning til projektet kan bestemme hendes niveau for inddragelse i efterproduktionen.