Wie gebe ich eine objektive Leistungsbewertung?

Durchführung und Angabe einer objektiven Leistungsbewertung ist ein einfacher Prozess, wenn Sie ein paar einfachen Richtlinien befolgen. Unabhängig von der verwendeten Bewertungsmethode sollte es eine Atmosphäre geben, die die Diskussion zwischen beiden Parteien fördert. Die Art der Feedback und die Absicht dieses Feedbacks sind auch wichtig für die Durchführung einer objektiven Leistungsbewertung. Das Festlegen von Zielen hilft sowohl Manager als auch Mitarbeitern, die Richtung und die zukünftige Leistung eines Mitarbeiter zu bestimmen. Vor allem der Manager, der die Leistungsbeurteilung erleichtert, sollte zu dem gut informierten Meeting kommen.

Einer der kritischsten Faktoren bei der Durchführung einer objektiven Leistungsbewertung ist die offene Kommunikation zwischen dem Manager und dem untergeordneten Mitarbeiter. Ein Mitarbeiter, der der Meinung ist, dass ein Manager offen und ehrlich sein wird, wird wahrscheinlich mehr vertrauensvoller als sowohl positive als auch negative Details einer Leistungsbeurteilung in Betracht ziehen. Ebenso, wenn offene und ehrliche Diskussion gefördert werden, die AtmosphäreDas Treffen wird entspannter sein, und ein Mitarbeiter ist möglicherweise eher eine ehrliche und genaue Bewertung seiner eigenen Arbeitsleistung. Untersuchungen zeigen auch, dass diejenigen Mitarbeiter, die das Gefühl haben, frei und offen über ihre Arbeitsleistung zu sprechen, mit den Ergebnissen einer Bewertung der Arbeitsplätze eher zufrieden sind.

Helfen Sie dem Mitarbeiter, bei der Durchführung einer Leistungsbeurteilung zu verstehen, dass negative Feedback oder Kommentare nur ans Licht gebracht werden, um Herausforderungen zu bewältigen und die zukünftige Arbeitsleistung zu verbessern. Mitarbeiter, die in der Lage sind, konstruktive Kritik zu erkennen und die Informationen zur Verbesserung zu verwenden, werden weniger besorgt über eine bereits angespannte und ängstliche Situation sein. Die Durchführung einer erfolgreichen Leistungsbeurteilung hängt von der Fähigkeit eines Managers ab, einem Mitarbeiter zu versichern, dass die Absicht der Bewertung nur hilfreich und konstruktiv ist.

einem Mitarbeiter helfen, Goa zu setzenLS für die zukünftige Leistung ist auch der Schlüssel zur Bereitstellung einer objektiven Leistungsbewertung. Alle Mitarbeiter sollten über einige Ziele in Bezug auf ihre Zeit und ihre Bemühungen in einem Unternehmen oder Unternehmen festgelegt werden. Ziele helfen den Mitarbeitern, motiviert zu sein, effizienter zu arbeiten, die Aufmerksamkeit zu konzentrieren und sich zu bemühen, in ihren Aufgaben besser zu arbeiten. Manager sind ein wesentlicher Bestandteil der Unterstützung der Mitarbeiter bei der Festlegung und Erreichung etablierter Ziele. Vorab festgelegte Ziele tragen dazu bei, eine objektive Leistungsbewertung zu gewährleisten, indem die Ziele als Leistungsstandard verwendet werden.

Es gibt eine Reihe objektiver Leistungsbewertungsmethoden. Die Leistungsbeurteilung von Management By Engine (MBO) stellt eine Methode zur Bewertung der Leistung eines Mitarbeiters dar, der auf einem festgelegten Satz von Stellenzielen basiert. Verschiedene Ziele für eine bestimmte Position oder einen bestimmten Job werden zunächst gemeinsam auf einer Sitzung zwischen einem Manager und einem Mitarbeiter eingerichtet. Variationen des MBO sind eine der am häufigsten verwendeten Arten von Leistungsbeurteilungenl.