Wie gebe ich eine objektive Leistungsbeurteilung ab?
Das Durchführen und Abgeben einer objektiven Leistungsbeurteilung ist ein einfacher Vorgang, wenn Sie einige einfache Richtlinien befolgen. Unabhängig von der verwendeten Bewertungsmethode sollte eine Atmosphäre herrschen, die zu Diskussionen zwischen beiden Parteien anregt. Die Art des Feedbacks und die Absicht dieses Feedbacks sind ebenfalls wichtig für die Durchführung einer objektiven Leistungsbeurteilung. Das Setzen von Zielen hilft sowohl dem Manager als auch dem Mitarbeiter, die Richtung und die zukünftige Leistung eines Mitarbeiters zu bestimmen. Vor allem der Manager, der die Leistungsbeurteilung erleichtert, sollte gut informiert zur Besprechung kommen.
Einer der kritischsten Faktoren bei der Durchführung einer objektiven Leistungsbeurteilung ist die offene Kommunikation zwischen dem Vorgesetzten und dem untergeordneten Mitarbeiter. Ein Mitarbeiter, der der Meinung ist, dass ein Manager offen und ehrlich sein möchte, wird wahrscheinlich mehr Vertrauen in die positiven und negativen Details einer Leistungsbeurteilung haben. Wenn eine offene und ehrliche Diskussion angeregt wird, ist die Atmosphäre des Meetings entspannter, und es ist wahrscheinlicher, dass ein Mitarbeiter eine ehrliche und genaue Einschätzung seiner eigenen Arbeitsleistung abgibt. Untersuchungen zeigen auch, dass diejenigen Mitarbeiter, die das Gefühl haben, frei und offen über ihre Arbeitsleistung sprechen zu können, eher mit den Ergebnissen einer Arbeitsbewertung zufrieden sind.
Helfen Sie dem Mitarbeiter bei der Durchführung einer Leistungsbeurteilung zu verstehen, dass negative Rückmeldungen oder Kommentare nur sichtbar gemacht werden, um Herausforderungen zu bewältigen und die zukünftige Arbeitsleistung zu verbessern. Mitarbeiter, die konstruktive Kritik erkennen und die Informationen zur Verbesserung nutzen können, sind weniger besorgt über eine bereits angespannte und ängstliche Situation. Die Durchführung einer erfolgreichen Leistungsbeurteilung hängt von der Fähigkeit des Managers ab, einem Mitarbeiter zu versichern, dass die Absicht der Beurteilung nur hilfreich und konstruktiv ist.
Die Unterstützung eines Mitarbeiters bei der Festlegung von Zielen für die zukünftige Leistung ist auch der Schlüssel zu einer objektiven Leistungsbeurteilung. Alle Mitarbeiter sollten bestimmte Ziele in Bezug auf ihren Zeit- und Arbeitsaufwand in einem Unternehmen oder Unternehmen festlegen. Ziele helfen den Mitarbeitern, motiviert zu sein, effizienter zu arbeiten, ihre Aufmerksamkeit zu konzentrieren und ihre Aufgaben besser zu erfüllen. Führungskräfte sind ein wesentlicher Bestandteil der Unterstützung der Mitarbeiter bei der Festlegung und Erreichung festgelegter Ziele. Vorab festgelegte Ziele tragen dazu bei, eine objektive Leistungsbeurteilung sicherzustellen, indem sie als Leistungsstandard verwendet werden.
Es gibt eine Reihe objektiver Methoden zur Leistungsbeurteilung. Die Leistungsbeurteilung nach Zielen (Management by Objectives, MBO) stellt eine Methode zur Bewertung der Leistung eines Mitarbeiters dar, die auf einem festgelegten Satz von Arbeitszielen basiert. Verschiedene Ziele für eine bestimmte Position oder einen bestimmten Arbeitsplatz werden zunächst gemeinsam bei einem Treffen zwischen einem Manager und einem Mitarbeiter festgelegt. Variationen des MBO sind eine der am häufigsten verwendeten Arten der Leistungsbeurteilung.