Was sind die Herausforderungen der neuen Produktentwicklung?
Zwei häufige Herausforderungen der neuen Produktentwicklung sind der globale Wettbewerb und den Zeitdruck. Der steife Wettbewerb durch bestehende oder aufstrebende Unternehmen kann auch bei der Entwicklung neuer Produkte für den Markt ein negativer Faktor bei der Arbeit sein. Andere Herausforderungen beruhen aus der kontinuierlichen Entstehung von ausgefeilteren Fertigungstechnologien und dem Element der Unvorhersehbarkeit in der kreativen Entwicklung. Die interne Politik kann auch ins Spiel kommen. Die Einführung von Feedback-Mechanismen während des Entwicklungsprozesses und das Aufbau von funktionsübergreifenden Teams sind zwei Strategien, die häufig zur Bewältigung der Herausforderungen verwendet werden.
Globaler Wettbewerb ist häufig ein wesentlicher Faktor, der die Herausforderungen der neuen Produktentwicklung beeinflusst. Da das Spielfeld groß und vielfältig ist und oft über den Globus erstreckt, kann es für Unternehmen sehr schwierig sein, Intelligenz über Wettbewerber zu sammeln. Ein Unternehmen kann stark in ein neues Produkt investieren, aber nicht bewusst sein, dass ein Konkurrent in Übersee ein ähnliches Produkt veröffentlichen wird. Infolgedessen sieDas Pherdieren eines neuen Produkts vom Konzept zum Markt wird häufig unter intensivem Zeitdruck durchgeführt, da Produktentwickler versuchen, das Produkt vor ihrem Wettbewerb auf den Markt zu bringen. Ein technologisches Wettrüsten kann Produktentwickler in eine prekäre Position der Unsicherheit versetzen. Produktentwickler wissen möglicherweise nicht, was die nächste Entwicklung sein könnte. Wenn ein Unternehmen einen Weg zur Schaffung von Funktionen mithilfe einer Technologie -Form wählt, die möglicherweise bald veraltet sein kann, könnten die Anleger des Unternehmens eine beträchtliche Investition verlieren.
Die unvorhersehbare Natur des kreativen Prozesses kann zu den größten Herausforderungen der Entwicklung neuer Produkte gehören. Teamdynamik und interne Politik können auch die kreative Zusammenarbeit zum Voranbringen der Produktentwicklung entgleisen. Um solche Szenarien zu verhindern, ProduktentwicklerKann verschiedene Feedback -Mechanismen verwenden, die ihnen helfen können, langwierige Investitionen zu vermeiden, die sich in eine Sackgasse verwandeln. Diese könnten aus Entwicklungsteam -Meetings bestehen, die an bestimmten strategischen Stellen im Entwicklungsprozess abgehalten werden, in denen solche Bedrohungen erörtert werden. Basierend auf den Schlussfolgerungen von Teammitgliedern können dann Lösungen entwickelt werden, um das Projekt auf dem Laufenden zu halten.
funktionsübergreifende Teams können auch einige der schädlicheren Herausforderungen der Entwicklung neuer Produkte bewältigen. Eine reichhaltigere, vielfältigere Personalstruktur verleiht dem Entwicklungsprozess häufig Tiefe und Widerstandsfähigkeit. Ein Meilenstein -Genehmigungsprozess kann verwendet werden, um eine Situation abzuleiten, in der Teammitglieder das Projekt durch Persönlichkeitskonflikte verzögern oder sich für einen bevorzugten Ansatz gegenüber einem anderen Ansatz einsetzen können.