Was sind die verschiedenen Arten von Organisationsdesign?
Einige der gebräuchlichsten Arten des Organisationsdesigns sind funktional, matrixförmig, produkt- oder bereichsspezifisch, kundenbezogen und geografisch. Jeder dieser Faktoren ist durch einen wesentlichen organisatorischen Faktor gekennzeichnet, z. B. den Standort, die Art der Arbeit oder die Art der Fähigkeiten eines Teams. Das Organisationsdesign kann durch Merkmale wie die Art des Unternehmens, die Belegschaftskultur und die Unternehmensgröße bestimmt werden.
Die funktionale Struktur ist eine der einfachsten Arten der Organisationsgestaltung. Die Mitarbeiter werden in Hauptarbeitsfunktionen zusammengefasst, die dann in einer Hierarchie angeordnet werden. Einige gängige Kategorien sind Finanzen, Marketing und Vertrieb. Jede dieser Kategorien wird in der Regel von Führungskräften, Managern und Mitarbeitern geleitet. Größere Unternehmen haben möglicherweise Vorgesetzte, die den Managern Bericht erstatten, während andere Mitarbeiter ihnen Bericht erstatten.
Die Abteilungs- oder Produktstruktur ist eine der komplexesten Arten der Organisationsgestaltung. Es besteht aus einer Führungskraft, die mehrere kleine Abteilungen überwacht. Die Struktur besteht nicht aus einer Hierarchie von Führungskräften, Managern und Mitarbeitern, sondern aus hochspezialisierten Gruppen, die von verschiedenen Managern geleitet werden. Während diese Art der Organisationsgestaltung es den Führungskräften ermöglicht, ihren Fokus einzugrenzen, besteht auch die Gefahr von Doppelarbeit, da sich so viele Manager mit ähnlichen Themen befassen.
Die Matrixstruktur ist eine Kombination aus funktionaler und divisionaler Organisationsgestaltung. Wie bei der Abteilungsstruktur gibt es einen Manager oder eine Führungskraft, die für die Überwachung jeder Kategorie verantwortlich ist. Die Hierarchie ähnelt dem funktionalen Design, da jede Abteilung separate Teams für jedes Projekt oder jede Hauptfunktion hat. Aus diesem Grund berichtet ein Mitarbeiter in der Regel an zwei Manager, einen, der das Projekt verwaltet, und einen, der die Kategorie verwaltet. Häufige Kategorien sind Finanzen, Vertrieb und Fertigung.
Die Art der Kundenorganisation richtet sich nach den Bedürfnissen des Kundenstamms. Eine Führungskraft beaufsichtigt in der Regel mehrere Vizepräsidenten, die jeweils einer anderen Art von Kunden zugeordnet sind. Dies ermöglicht es jeder Abteilung, sich auf eine bestimmte Art der Produkt- oder Servicebereitstellung und ihre besonderen Herausforderungen zu spezialisieren.
Das geografische Organisationsdesign unterteilt die Abteilungen nach Standorten. In der Regel beaufsichtigt eine Führungskraft mehrere verschiedene Büros, die über die Ressourcen verfügen, um im Wesentlichen selbstständig zu arbeiten. Diese Art von Design wird hauptsächlich verwendet, wenn sich geografische Unterschiede auf die Art und Weise auswirken, in der ein Unternehmen geführt wird. Manager mit spezifischen Fachkenntnissen treffen fundierte Geschäftsentscheidungen, die von einer Unternehmensgruppe nicht getroffen werden konnten.