Was sind die verschiedenen Arten von Organisationsdesign?

Einige der häufigsten Arten von Organisationsdesign sind funktional, matrix, produkt oder divisional, kunden und geografisch. Jedes von diesen zeichnet sich durch einen primären Organisationsfaktor wie Ort, die Art der Arbeit oder die Arten von Fähigkeiten ein, die ein Team hat. Das Organisationsdesign kann durch Merkmale wie die Art der Wirtschaft, die Belegschaftskultur und die Unternehmensgröße bestimmt werden. Die Mitarbeiter werden in wichtige Arbeitsfunktionen eingeteilt, die dann in eine Hierarchie arrangiert werden. Einige gängige Kategorien umfassen Finanzierung, Marketing und Vertrieb. Jede dieser Kategorien verfügt in der Regel über einen leitenden Angestellten, Manager und Mitarbeiter. Größere Unternehmen haben möglicherweise Vorgesetzte, die den Managern berichten, während andere Mitarbeiter ihnen berichten. Es besteht aus einem Top -Manager, der mehrere kleine Abteilungen überwacht.Anstatt eine Hierarchie von Führungskräften, Managern und Mitarbeitern zu haben, besteht die Struktur aus hochspezialisierten Gruppen, die von einer Auswahl von Managern betrieben werden. Diese Art von Organisationsdesign ermöglicht es den Führungskräften, ihren Fokus einzugrenzen, aber es besteht auch das Risiko, Bemühungen zu duplizieren, da es so viele Manager mit ähnlichen Themen zu tun hat.

Matrixstruktur ist eine Kombination der funktionalen und Teilungstypen von Organisationsdesign. Wie bei der Abteilungsstruktur ist ein Manager oder Geschäftsführer für die Überwachung jeder Kategorie verantwortlich. Die Hierarchie ähnelt dem funktionalen Design, da jede Division separate Teams für jedes Projekt oder jede Hauptfunktion hat. Aus diesem Grund wird ein Mitarbeiter in der Regel zwei Manager melden, eines, der das Projekt verwaltet, und einen anderen, der die Kategorie verwaltet. Gemeinsame Kategorien umfassen Finanzierung, Verkauf und Fertigung.

der Kundentyp organisatorische DEDas Zeichen wird durch die Bedürfnisse des Kundenstamms bestimmt. Ein Top -Manager überwacht in der Regel mehrere Vizepräsidenten, die jeweils einer anderen Art von Kunden zugeordnet sind. Dies ermöglicht es jeder Abteilung, sich auf eine bestimmte Art von Produkt- oder Dienstleistungsbereitstellung und ihre besonderen Herausforderungen zu spezialisieren.

Geografisches Organisationsdesign teilt die Abteilungen nach Standort. In der Regel überwacht ein Manager mehrere verschiedene Ämter, die über die Ressourcen verfügen, um im Wesentlichen alleine auszuführen. Diese Art von Design wird hauptsächlich verwendet, wenn geografische Unterschiede Auswirkungen auf die Art und Weise haben, wie ein Unternehmen geführt wird. Es stützt sich auf Manager mit spezifischer Kenntnis eines Bereichs, um fundierte Geschäftsentscheidungen zu treffen, die von einer Unternehmensgruppe nicht getroffen werden konnten.

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