Vilka är de olika typerna av organisationsdesign?

Några av de vanligaste typerna av organisationsdesign är funktionell, matris, produkt eller uppdelning, kund och geografisk. Var och en av dessa kännetecknas av en primär organiseringsfaktor som plats, arbetets art eller de typer av färdigheter ett team har. Organisationsdesign kan bestämmas av egenskaper som verksamhetens art, arbetskultur och företagets storlek.

Funktionell struktur är en av de enklaste typerna av organisationsdesign. Anställda grupperas i större arbetsfunktioner, som sedan ordnas i en hierarki. Vissa vanliga kategorier inkluderar finansiering, marknadsföring och försäljning. Var och en av dessa kategorier har vanligtvis en verkställande ledare, chefer och personal. Större företag kan ha handledare som rapporterar till cheferna, medan andra anställda rapporterar till dem.

Divisions- eller produktstruktur är en av de mest komplexa typerna av organisationsdesign. Det består av en högsta verkställande direktör som övervakar flera små avdelningar. Snarare än att ha en hierarki med chefer, chefer och personal består strukturen av högspecialiserade grupper som drivs av ett sortiment av chefer. Medan denna typ av organisationsdesign gör det möjligt för ledare att begränsa sitt fokus, finns det också risken för att duplicera insatser eftersom det finns så många chefer som hanterar liknande frågor.

Matrisstruktur är en kombination av funktionella och uppdelade typer av organisationsdesign. Liksom med divisionsstrukturen finns det en chef eller en chef som ansvarar för att övervaka varje kategori. Hierarkin liknar funktionell design eftersom varje division har separata team för varje projekt eller huvudfunktion. Av den anledningen rapporterar en anställd vanligtvis till två chefer, en som leder projektet och en annan som hanterar kategorin. Vanliga kategorier inkluderar finansiering, försäljning och tillverkning.

Kundtypen för organisationsdesign bestäms av kundbasens behov. En högsta verkställande direktör övervakar vanligtvis flera vice ordförande, var och en tilldelad en annan typ av kund. Detta gör att varje avdelning kan specialisera sig i en specifik typ av produkt- eller tjänsteleverans och dess speciella utmaningar.

Geografisk organisationsdesign delar avdelningar efter plats. Vanligtvis övervakar en verkställande direktör flera olika kontor som har resurser att driva i huvudsak på egen hand. Denna typ av design används främst när geografiska skillnader påverkar hur ett företag drivs. Det förlitar sig på chefer med specifik kunskap om ett område för att fatta välgrundade affärsbeslut som inte kan tas av en företagsgrupp.