다른 유형의 조직 설계는 무엇입니까?

가장 일반적인 유형의 조직 설계 유형은 기능적, 매트릭스, 제품 또는 부서, 고객 및 지리적입니다. 이들 각각은 위치, 작업의 성격 또는 팀이 가진 기술 유형과 같은 하나의 주요 조직 요소를 특징으로합니다. 조직 설계는 비즈니스의 특성, 인력 문화 및 회사 규모와 같은 특성에 의해 결정될 수 있습니다.

기능 구조는 가장 간단한 유형의 조직 설계 중 하나입니다. 직원은 주요 작업 기능으로 그룹화 된 후 계층으로 구성됩니다. 일부 공통 범주에는 금융, 마케팅 및 판매가 포함됩니다. 이러한 각 범주에는 일반적으로 경영진, 관리자 및 직원이 있습니다. 대기업은 관리자에게보고하는 감독자가있을 수 있으며 다른 직원은 그들에게보고 할 수 있습니다.

부서 또는 제품 구조는 가장 복잡한 유형의 조직 설계 중 하나입니다. 여러 소규모 부서를 감독하는 최고 경영자로 구성됩니다.이 구조는 경영진, 관리자 및 직원의 계층을 갖지 않고 다양한 관리자가 운영하는 고도로 전문화 된 그룹으로 구성됩니다. 이러한 유형의 조직 설계는 리더가 초점을 좁힐 수 있지만 비슷한 문제를 다루는 관리자가 너무 많기 때문에 노력을 복제 할 위험이 있습니다.

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매트릭스 구조는 조직 설계의 기능 및 분할 유형의 조합입니다. 부서 구조와 마찬가지로 각 범주를 감독 할 책임이있는 관리자 또는 임원이 있습니다. 각 부문에는 각 프로젝트 또는 주요 기능에 대해 별도의 팀이 있기 때문에 계층 구조는 기능 설계와 유사합니다. 이러한 이유로 직원은 일반적으로 프로젝트를 관리하는 두 명의 관리자와 다른 하나는 범주를 관리하는 두 관리자에게보고합니다. 공통 범주에는 금융, 판매 및 제조가 포함됩니다.

고객 유형의 조직 DE표시는 고객 기반의 요구에 따라 결정됩니다. 최고 경영자는 일반적으로 여러 부사장을 감독하며 각 부사장을 감독합니다. 이를 통해 각 부서는 특정 유형의 제품 또는 서비스 제공 및 특정 문제를 전문으로 할 수 있습니다.

지리적 조직 설계는 부서를 위치별로 나눕니다. 일반적으로 한 경영진은 본질적으로 자체적으로 실행할 자원이있는 여러 가지 다른 사무소를 감독합니다. 이 유형의 설계는 주로 지리적 차이가 비즈니스 운영 방식에 영향을 미치는 경우에 사용됩니다. 그것은 회사 그룹이 내릴 수없는 정보에 근거한 비즈니스 결정을 내리기 위해 영역에 대한 구체적인 지식을 가진 관리자에게 의존합니다.