다른 유형의 조직 설계는 무엇입니까?

가장 일반적인 유형의 조직 설계는 기능, 매트릭스, 제품 또는 부서, 고객 및 지역입니다. 이들 각각은 위치, 작업의 성격 또는 팀이 보유한 기술 유형과 같은 하나의 기본 구성 요소를 특징으로합니다. 조직 설계는 비즈니스의 성격, 인력 문화 및 회사 규모와 같은 특성에 따라 결정될 수 있습니다.

기능적 구조는 가장 단순한 유형의 조직 설계 중 하나입니다. 직원은 주요 업무 기능으로 그룹화 된 다음 계층 구조로 정렬됩니다. 일반적인 범주로는 재무, 마케팅 및 판매가 있습니다. 이러한 각 범주에는 일반적으로 임원, 관리자 및 직원이 있습니다. 대기업에는 관리자에게보고하는 감독자가있을 수 있으며 다른 직원에게는 관리자가보고 할 수 있습니다.

부서 또는 제품 구조는 가장 복잡한 유형의 조직 설계 중 하나입니다. 여러 소규모 부서를 감독하는 최고 경영진으로 구성됩니다. 경영진, 관리자 및 직원의 계층 구조를 갖지 않고 구조는 다양한 관리자가 운영하는 고도로 전문화 된 그룹으로 구성됩니다. 이러한 유형의 조직 설계를 통해 리더는 초점을 좁힐 수 있지만 비슷한 문제를 다루는 관리자가 너무 많아 노력이 중복 될 위험이 있습니다.

매트릭스 구조는 기능 및 분할 유형의 조직 설계의 조합입니다. 부서 구조와 마찬가지로 각 범주를 감독 할 책임이있는 관리자 또는 임원이 있습니다. 각 부서에는 각 프로젝트 또는 주요 기능에 대해 별도의 팀이 있으므로 계층 구조는 기능 설계와 유사합니다. 이러한 이유로 직원은 일반적으로 프로젝트를 관리하는 관리자와 카테고리를 관리하는 관리자 두 명에게보고합니다. 일반적인 범주에는 금융, 판매 및 제조가 포함됩니다.

고객 유형의 조직 설계는 고객 기반의 요구에 따라 결정됩니다. 최고 경영자는 일반적으로 서로 다른 종류의 고객에게 할당 된 여러 부사장을 감독합니다. 이를 통해 각 부서는 특정 유형의 제품 또는 서비스 제공 및 특정 과제를 전문적으로 다룰 수 있습니다.

지리적 조직 설계는 부서를 위치별로 나눕니다. 일반적으로 한 임원은 기본적으로 자체적으로 운영 할 수있는 여러 다른 사무실을 감독합니다. 이 유형의 디자인은 지리적 차이가 비즈니스 운영 방식에 영향을 미칠 때 주로 사용됩니다. 회사 그룹이 할 수없는 정보에 근거한 비즈니스 결정을 내리기 위해 특정 영역에 대한 지식이있는 관리자에게 의존합니다.