Was sind die häufigsten Probleme der Organisationskultur?

Häufige Probleme der Organisationskultur können Unklarheiten, schlechte Kommunikation und Inkonsistenz umfassen. Diese können zu den Erfahrungen eines feindlichen und unangenehmen Arbeitsplatzes beitragen, der die Arbeitnehmer weniger loyal machen und zu Problemen wie Belästigung, Mobbing und hohem Umsatz beitragen kann. Unternehmen mit Bedenken hinsichtlich ihrer Struktur und Organisation können externe Berater nutzen, um einen neuen Blick auf ihre Kultur zu werfen, und möchten möglicherweise auch die Verwendung von Mitarbeiterbewertungen berücksichtigen, um Feedback von ihrem Personal zu erhalten. Diese Tools können Unternehmen helfen, Organisationskulturprobleme zu identifizieren und anzugehen.

Mehrdeutigkeit ist ein häufiges Problem. Die Mitarbeiter verstehen möglicherweise nicht, was von ihnen erwartet wird, oder könnten das Gefühl haben, als ob die angegebenen Richtlinien im Widerspruch zu den tatsächlichen Praktiken stehen. Zum Beispiel können die Richtlinien für die Arbeitsplatz angeben, dass das Management ein gesunde Work-Life-Balance unterstützt, aber das Unternehmen kann nur Einzelpersonen fördern, die bereit sind, lange Stunden ohne Beschwerde zu arbeiten. Die angegebene Behauptung ist, dass dieDas Unternehmen ist familienfreundlich, aber in Wirklichkeit ist dies nicht der Fall.

Inkonsistenz kann ein weiterer Beitrag zu Problemen der Organisationskultur sein. Die Mitarbeiter haben möglicherweise das Gefühl, dass Richtlinien nicht gleichmäßig und fair angewendet werden. Manager werden möglicherweise nicht für Aktivitäten bestraft, die Mitarbeiter beispielsweise bestraft werden würden. Unternehmen können auch in den Abteilungen inkonsistent sein, was zur Entwicklung von Ressentiments beitragen kann. Menschen in der Personalabteilung zum Beispiel möchten vielleicht wissen, warum die Abteilung für Informationstechnologie bessere Büros hat oder immer im Urlaub zu sein scheint.

Schlechte Kommunikation ist ein weiteres häufiges Problem der Organisationskultur in Unternehmen aller Größen. Die Mitarbeiter können nicht gut miteinander kommunizieren und sich unwohl fühlen, wenn sie sich mit Ideen, Vorschlägen und Bedenken vor den Vorgesetzten wenden. Von oben nach unten werden Unternehmen möglicherweise nicht eindeutig Erwartungen und Ziele artikulieren, W.Hich kann die Mitarbeiter verwirrt, was sie tun sollen.

andere Probleme der Organisationskultur können Prioritätenunterschiede umfassen. Die Mitarbeiter haben möglicherweise das Gefühl, dass sich ein Unternehmen zu stark auf das Einkommen konzentriert und sie dazu drängt, lange Stunden zu arbeiten, um Rechte wie Pausen und Überstunden zu verzichten. Einige Unternehmen haben eine Organisationskultur der Schuld, die die Mitarbeiter zwingt, sich zu überstürzen, um Arbeit zu erledigen. Dies kann Gegenreaktionen verursachen, da ärgerliche Mitarbeiter ihren Ärger über die Organisationskultur gegenseitig oder Kunden herausnehmen.

Schlechte Führung kann ein weiteres Problem sein. Mitarbeiter haben möglicherweise Probleme, Personen zu folgen, die sie nicht respektieren, oder Bestellungen von Vorgesetzten entgegennehmen, die nicht zu wissen scheinen, was sie tun. Wenn die Führung schwach, inkonsistent oder unanständig ist, kann dies zu Problemen der Organisationskultur beitragen.

Unternehmen, die wissen, dass sie Probleme mit Organisationskultur habene Probleme, die angegangen werden müssen. Mit diesen Informationen in der Hand können sie beginnen, die Situation anzugehen. Wenn die Ziele eines Unternehmens beispielsweise mehrdeutig sind, kann sich die Führung treffen, um zu diskutieren, was das Unternehmen tun möchte und wie es es erreichen möchte. Diese Informationen können dem Unternehmenspersonal mitgeteilt werden, damit sie sich wohler fühlen.