Was ist ein Mentor?

In vielen Berufen ist es nicht ungewöhnlich, dass ein Neuling auf dem Gebiet unter die Obhut eines etablierten und erfahrenen Fachmanns stellt. Dieser Fachmann wird häufig mit der Aufgabe beauftragt, praktische Erfahrungen mit der neuen Person in der Organisation auszubilden, zu beraten und zu teilen. Dieser Prozess ist allgemein als Mentoring bekannt, und der Fachmann, der für die Pflege und Pflege des Newcomers verantwortlich ist, wird als Mentor bezeichnet. Hier sind einige Beispiele dafür, wie ein Mentor Unterstützung leistet. Mentoren teilen ihre Erfahrung und erzählen, was sie auf eine Weise gelernt haben, die sich mit dem Newcomer verbindet. Das Erfahrungsbereich beinhaltet häufig wertvolle Informationen wie die Grundlagen der Branche, einige solide Fakten darüber, wie das Unternehmen arbeitet, Anwendungen der vom Unternehmen erstellten Waren und Dienstleistungen, und Tipps zur Ausführung individueller Auftragsaufgabenes. Zusammen mit dieser offiziellen Art von Mentoring kann der Mentor auch als inoffizieller Berater in solchen Angelegenheiten dienen, die Mitarbeiter im Unternehmen mit einem engen Auge beobachten sollten und wer tendenziell vertrauenswürdig ist.

Mentoren bringen den neuen Mitarbeiter nicht durch eine grundlegende Orientierung und lassen ihn dann selbst. Die Arbeit des Mentors wird gut fortgesetzt, nachdem der Mitarbeiter die übliche neunzig-Tage-Bewährungszeit für die Beschäftigung überschritten hat. Das liegt daran, dass der Mentor auch als Berater für den neuen Mitarbeiter fungiert. Wenn ein Vorfall am Arbeitsplatz frustriert wird oder eine Angelegenheit auftritt, die einen anderen Ansatz erfordert, möchte der Mitarbeiter sich möglicherweise mit dem Mentor zusammensetzen und die Situation durchgehen. Als Berater neuer Mitarbeiter helfen Mentoren dem Anfänger, nicht nur auf Erfahrungen nach Antworten zurückzuführen, sondern auch dem Anfänger zu helfen, eine neue Möglichkeit zu entdecken, älteren Prinzes anzuwendeniples.

Schließlich fungieren Mentoren als Berater. Während die Beratung dem Anfänger helfen, Antworten zu entdecken und den Mentor zu beraten, eine praktikable Vorgehensweise zu bieten, die für die Situation relevant ist. Wenn der Anfänger beispielsweise völlig ratlos ist, um ein Sammlungsproblem mit einem Kunden zu behandeln, der bankrott wird, kann der Mentor dem neuen Mitarbeiter wahrscheinlich einen Schritt -für -Schritt -Prozess zur Verfügung stellen, was getan werden muss. Das Angebot von Ratschlägen, wenn ungewöhnliche Situationen auftreten, ist ein häufiger Teil der Arbeit des Mentors.

Mentor zu sein ist nicht für schwache Nerven. Die Verantwortung erfordert Wissen, solide Kommunikationsfähigkeiten und viel Geduld. Gleichzeitig kann es äußerst lohnend sein, Mentor zu sein, da es sehr befriedigt, dass Ihre früheren Anklagen im Laufe der Jahre in Prestige und Kompetenz wachsen.