Was ist eine Qualifikatspapieranalyse?

Eine typische Analyse der Skill -Lücke misst die Leistung eines Mitarbeiters anhand einer festgelegten Gruppe von Fähigkeiten. Der Zweck der Übung ist es, Bereiche zu bestimmen, in denen die Leistung verbessert werden muss. Die Ergebnisse werden in der Regel verwendet, um sicherzustellen, dass jeder Mitarbeiter die spezifische Schulung erhält, die erforderlich ist, um den organisatorischen Erwartungen zu erfüllen. Jede analysierte Fähigkeit ist ein Teil dieses Gesamtbildes. Es gibt verschiedene Arten von Fähigkeiten, die an jede Position verbunden sind, von kritisch bis hin zu wünschenswert.

Um eine gründliche Analyse der Fähigkeiten zu vervollständigen, muss zuerst festgelegt werden, welche Fähigkeiten erforderlich sind. Dies kann derzeit bekannte Bedürfnisse umfassen, aber der Prozess könnte auch neue Fähigkeiten aufweisen, die die Auswirkungen des Mitarbeiters auf die Organisation erhöhen könnten. Insgesamt muss festgestellt werden, welche Fähigkeiten die Organisation vorantreiben und ihre Ziele erreichen.

Die wichtigsten Arten von Fähigkeiten zu bestimmen, sind kritische Fähigkeiten. Dies sind die Elemente der Leistung, die für den Mitarbeiter zufriedenstellend abgeschlossen werden müssen, um einen sinnvollen Beitrag zu leisten. Ohne diese Fähigkeiten kann die Organisation nicht richtig funktionieren.

Nachdem die erforderlichen Fähigkeiten ermittelt wurden, wird für jede Position eine Stellenbeschreibung entwickelt. Diese Beschreibungen werden dann an der Leistung aller Mitarbeiter gemessen. Eine Fähigkeitslückenanalyse umfasst nicht nur die Bestimmung und Messung dieser Fähigkeiten, sondern auch die Entwicklung neuer Profile für erwartete Veränderungen im Geschäft. Die Mitarbeiter werden auch auf ihre Fähigkeit bewertet, diese Anpassungen zu bewältigen. Insbesondere für diesen Bereich ist möglicherweise ein individuell zugeschnittener Trainingsplan erforderlich.

Es gibt verschiedene Möglichkeiten, wie Informationen für eine Skill -Lap -Analyse gesammelt werden können. Einige der häufigsten sind individuelle PerfsOrmance -Bewertungen, Interviews mit Vorgesetzten und Fokusgruppenbesprechungen. Durch das Sammeln von Informationen auf verschiedene Weise und aus verschiedenen Quellen ist es wahrscheinlicher, dass die Ergebnisse der Analyse genau sind.

Nachdem eine Organisation eine Skill -Lap -Analyse abgeschlossen hat, gibt es mehrere Möglichkeiten, wie die Informationen verwendet werden können. Der Hauptvorteil ist, dass Mitarbeiter geschult oder Pflichten neu bewertet werden können. Analyseergebnisse können Führungskräften auch dazu beitragen, Mitarbeiter im gesamten Unternehmen besser zuzuweisen, indem sie die Fähigkeiten in die besten Positionen abgleichen. Dies kann besonders nützlich sein, wenn eine neue Position eingestellt wird, die von einem aktuellen Mitarbeiter am besten besetzt wäre.