Was ist allokative Effizienz?
Allokative Effizienz hängt davon ab, inwieweit eine bestimmte Aktion zu positiveren Ergebnissen führt als die Erzeugung negativer Ergebnisse. Dieser grundlegende Ansatz zur Messung des abgeleiteten Nutzens kommt bei vielen verschiedenen Arten von Geschäftsfunktionen zum Tragen, einschließlich der Schaffung eines Kundenstamms, der Organisation einer Geschäftseinheit und dem letztendlichen Erfolg oder Misserfolg dieser Einheit. Kurz gesagt, bei allokativer Effizienz geht es darum, erhebliche Vorteile bei relativ geringen Verbindlichkeiten zu generieren.
Um zu verstehen, wie das Konzept der allokativen Effizienz funktioniert, ziehen Sie die Entscheidung eines Unternehmens in Betracht, die Art und Weise, in der Informationen im gesamten Unternehmen ausgetauscht werden, zu ändern. Anstatt Papierdokumente als primäres Mittel für die Weitergabe von Daten zu verwenden, wird die Entscheidung getroffen, ein internes Netzwerk einzurichten, in dem Berichte und andere Daten mithilfe von E-Mail und einem privaten Messaging-Programm verteilt werden. Diese Änderung führt sofort zu Vorteilen in Form einer Verringerung der Kosten für Büromaterial, mit dem normalerweise gedruckte Dokumente erstellt werden, und einer Erhöhung der Geschwindigkeit, mit der Informationen zwischen den Abteilungsleitern und innerhalb der einzelnen Abteilungen ausgetauscht werden.
Gleichzeitig ist mit einer gewissen negativen Reaktion auf den neuen Kommunikationsprozess zu rechnen. Diejenigen, die Papierdokumente bevorzugen, reagieren wahrscheinlich weniger schnell, was die effiziente Nutzung der Daten verlangsamen könnte. Andere fühlen sich möglicherweise von dem neuen System eingeschüchtert und zögern, die Ressourcen voll auszuschöpfen. Das Konzept der allokativen Effizienz verlangt, dass das Unternehmen die Vorteile der Umsetzung dieser elektronischen Kommunikationsstrategie mit den möglichen Nachteilen abwägt. Wenn entschieden wird, dass die Vorteile die Verbindlichkeiten im Wesentlichen überwiegen und das Unternehmen vorantreiben, erfordert die allokative Effizienz, dass die Änderungen vorgenommen werden.
Ebenso kann ein Zustand allokativer Ineffizienz erreicht werden, wenn Maßnahmen ergriffen werden, ohne die möglichen Vor- und Nachteile zu berücksichtigen, die sich wahrscheinlich entwickeln werden. Dies gilt unabhängig davon, ob die Vorteile hervorgehoben werden, während die möglichen Verbindlichkeiten außer Acht gelassen werden, oder die Nachteile hervorgehoben werden, während die möglichen Vorteile, die die Maßnahme bringt, nicht genau untersucht werden. Um diese Art der Schrägprojektion zu vermeiden, ist es wichtig, beide Faktoren zu berücksichtigen und so das Gleichgewicht zu schaffen, das der allokativen Effizienz inhärent ist.
Der allgemeine Ansatz kann in nahezu jedem Geschäftsumfeld eingesetzt werden. Kleinunternehmer können überlegen, wie sich das Mitführen einer bestimmten Warenmarke auf die Gewinne des Unternehmens auswirkt. Abteilungsleiter in großen Unternehmen untersuchen möglicherweise die positiven und negativen Ergebnisse, die durch die Umstrukturierung der Abteilungsmitarbeiter zu erwarten sind. Selbst in Situationen, in denen Änderungen in einem Verwaltungsrat erforderlich werden, kann die Anwendung des Konzepts der allokativen Effizienz dazu beitragen, dass die Aktionäre für mehrere Jahre nicht die falsche Person in den Verwaltungsrat entsenden.