Was ist Allokative Effizienz?
Allokative Effizienz hat mit dem Ausmaß zu tun, in dem eine bestimmte Aktion zur Produktion positiverer Ergebnisse führt als die Erstellung negativer Ergebnisse. Dieser grundlegende Ansatz zur Messung des abgeleiteten Nutzens kommt mit vielen verschiedenen Arten von Geschäftsfunktionen ins Spiel, einschließlich der Schaffung eines Kundenstamms, der Organisation einer Geschäftseinheit und des ultimativen Erfolgs oder Misserfolgs dieses Unternehmens. Kurz gesagt, allokative Effizienz dreht sich alles um die Erzeugung erheblicher Vorteile, während relativ wenige Verbindlichkeiten erzielt werden.
Um zu verstehen, wie das Konzept der Allokativen Effizienz funktioniert, berücksichtigen Sie die Entscheidung eines Unternehmens, eine Verfahrensänderung in der Art und Weise vorzunehmen, wie Informationen in der gesamten Organisation geteilt werden. Anstatt Hardcopy-Dokumente als Hauptmittel zur Weitergabe von Daten zu verwenden, wird die Entscheidung getroffen, ein internes Netzwerk zu erstellen, in dem Berichte und andere Daten über E-Mail und ein privates Messaging-Programm verteilt werden. Diese Änderung erzeugt sofort Vorteile in Die Form einer Rücknahme der Kosten von Büroversorgungen, die normalerweise zur Erstellung von Hardcopy -Dokumenten verwendet werden und gleichzeitig die Geschwindigkeit erhöht, mit der Informationen zwischen den Abteilungsleitern und innerhalb einzelner Abteilungen geteilt werden.
Gleichzeitig besteht wahrscheinlich eine gewisse negative Reaktion auf den neuen Kommunikationsprozess. Diejenigen, die Papierdokumente bevorzugen, sind wahrscheinlich weniger reaktionsschnell, was die effiziente Verwendung der Daten verlangsamen könnte. Andere fühlen sich vom neuen System vielleicht eingeschüchtert und zögern, die Ressourcen voll auszunutzen. Das Konzept der allokativen Effizienz verlangt, dass das Unternehmen die Vorteile der Umsetzung dieser elektronischen Kommunikationsstrategie mit den möglichen Nachteilen abwägt. Wenn entschieden wird, dass die Vorteile alle Verbindlichkeiten erheblich überwiegen und das Unternehmen vorantreiben werden, fordert die Allokative Effizienz nach den Änderungen vor, dass die Änderungen vorgenommen werden.
Aus dem gleichen Token kann ein Zustand allokativer Ineffizienz erreicht werden, wenn Maßnahmen ergriffen werden, ohne die möglichen Vor- und Nachteile zu berücksichtigen, die sich wahrscheinlich entwickeln. Dies gilt unabhängig davon, ob die Vorteile bei der Missachtung der möglichen Verbindlichkeiten hervorgehoben werden oder die Nachteile akzentuieren, ohne die möglichen Vorteile zu betrachten, die die Aktion erzeugt. Um diese Art der schrägen Projektion zu vermeiden, ist es wichtig, beide Faktoren zu berücksichtigen und so das Gleichgewicht zu schaffen, das allokativem Effizienz inhärent ist.
Der allgemeine Ansatz kann in nahezu jeder Art von Geschäftsumgebung verwendet werden. Kleinunternehmer können überlegen, wie sich das Tragen einer bestimmten Warenmarke auf die Gewinne des Unternehmens auswirken wird. Abteilungsleiter in großen Unternehmen können die positiven und negativen Ergebnisse untersuchen, die wahrscheinlich durch Umstrukturierung der Abteilungsbelegschaft auftreten werden. Auch in Situationen, in denen Änderungen an aDer Verwaltungsrat wird notwendig, wenn die Idee der Allokativen Effizienz angewendet wird, kann den Aktionären helfen, die falsche Person für mehrere Jahre in den Vorstand zu platzieren.