Was ist Nachfragekettenmanagement?

Demand Chain Management ist Teil der Lieferkette, in der Manager sowohl mit dem Angebotsnetz als auch mit dem Kundendienst zu tun haben. Auf der Seite des Kundendienstes soll das Demand -Kettenmanagement die Kundenmeinung und die Nachfrage überprüfen, um die Kunden zufrieden zu stellen. Auf der Seite der Lieferkette soll das Nachfragekettenmanagement dazu beitragen, dass der Kunden zugänglich ist und die Versorgung mit geringen Kosten für die Verbesserung des Umsatzes aufbewahrt. Während dieses Management einem Unternehmen helfen soll, können mehrere Missverständnisse die Wirksamkeit der Nachfragekette ruinieren.

Wenn es um den Verkauf geht, gibt es zwei Hauptkettenkomponenten, die Lieferkette und die Nachfragekette. Beide stehen unter dem Dach der Wertschöpfungskette. Die Nachfragekette ist für Marketing, Service und Vertrieb verantwortlich, sodass diese Kette hauptsächlich mit Kunden zu tun hat. Die Nachfragekette kann auch aus Einzelhändlern und Wiederverkäufern bestehen, abhängig vom Geschäftsmodell.Vertriebspartner. In dieser Front ermöglicht das Gespräch mit Vertriebspartnern die Lieferkette, die Preise oder Ausschüttungsbeträge zu ändern, um den Umsatz für die Wiederverkäufer zu optimieren. Manager müssen auch mit Kunden sprechen, um die Zufriedenheit zu gewährleisten, und dass immer noch die Nachfrage nach dem Produkt besteht. Wenn die Produktnachfrage sinkt, wird das Nachfragekettenmanagement versuchen, die Nachfrage durch weitere Werbung und Rabatte zu verbessern.

Software für Nachfragekettenverwaltung wird verwendet, um den Prozess zu automatisieren. Mit dieser Software kann alle Teile der Wertschöpfungskette miteinander sprechen und Kundendaten wie Kundenmeinung und Verkaufsunterlagen sparen. Durch die Einnahme dieser Zahlen wird die Nachfragekettensoftware versuchen, die von Wiederverkäufern benötigten Auffüllungsmengen und Bestellmengen genau zu bestellen.

Es gibt mehrere Vorteile, um die Verwaltung von Nachfrageketten zu verwenden. Man soll die Anreize und die Meinung aller Partner ausrichten. Ein anderer ist es, den Chai zuzulassenn auf kurzfristige Veränderungen reagieren. Die dramatische Änderung der Lieferkette, wenn langfristige Änderungen vorliegen, ist ein weiterer Vorteil, wenn die Kommunikation ordnungsgemäß durchgeführt wird.

Während es Vorteile gibt, gibt es auch Nachteile, wenn das Nachfragekettenmanagement nicht korrekt verwaltet wird. Wenn Kundendaten falsch sind, könnten Änderungen an der Lieferkette aufgrund der falschen Daten den Umsatz zerstören. Einige Vertriebspartner vermeiden es möglicherweise, mit dem Management zu kommunizieren, da das Interesse des Managements möglicherweise nervig oder invasiv ist, was es schwierig macht, Daten von allen Vertriebspartnern zu ermitteln.