Was ist eine Bereicherung des Arbeitsplatzes?
Die Bereicherung von Arbeitsplätzen ist ein Konzept, das in vielen Unternehmen aller Größenordnungen und Branchen angewendet wird. Frederick Herzberg wird die Ausarbeitung des Konzepts in den 1950er Jahren sowie der Name des Konzepts zugeschrieben. Es wird in Unternehmen verwendet, um Mitarbeiter zu motivieren, indem es ihnen ermöglicht, eine Reihe von Verantwortlichkeiten zu übernehmen, sodass sie eine Auswahl ihrer Talente, Fähigkeiten und Fertigkeiten einsetzen können. Häufig wird die Arbeitsplatzanreicherung, die auch als vertikales Laden bezeichnet wird, dem Konzept der Arbeitsplatzerweiterung gegenübergestellt, das als horizontales Laden bezeichnet wird. Es wurde hauptsächlich entwickelt, um die interne Mitarbeitermotivation innerhalb einer Organisation zu steigern.
Es gibt eine Reihe von Möglichkeiten, um die Bereicherung von Arbeitsplätzen einzuführen. Die meisten Unternehmen entwickeln einen detaillierten Plan, anhand dessen sie ihre Ziele für die Umsetzung des Konzepts ermitteln und letztendlich diese Ziele erreichen können. Neben der Entwicklung eines detaillierten Plans stellen die meisten Unternehmen sicher, dass ihre Mitarbeiter über die Ressourcen verfügen, um die ihnen zugewiesenen Aufgaben effektiv auszuführen. Ohne die richtigen Werkzeuge fühlen sich die Mitarbeiter entmutigt, was den gesamten Zweck der Umsetzung des Konzepts zunichte macht. Neben einem detaillierten Plan und geeigneten Tools haben Unternehmen auch erkannt, wie wichtig es ist, eine offene Kommunikation aufrechtzuerhalten, damit Ziele für die Bereicherung von Arbeitsplätzen erreicht werden können.
Viele Unternehmen, die sich der Bereicherung von Arbeitsplätzen bedienen, werden ihren Mitarbeitern mehr Aufgaben und mehr Entscheidungsbefugnisse bieten. Die Erweiterung dieser beiden Bereiche führt tendenziell zu einer Steigerung der Arbeitsproduktivität der Mitarbeiter, da dies ihre Arbeitsmotivation fördert. Neben einer Steigerung der Arbeitsproduktivität leiden viele Unternehmen auch unter einem Rückgang der Fehlzeiten. Beide Erhöhungen führen zu einer deutlichen Verbesserung des Gewinnniveaus einer Organisation. Viele Unternehmen stellen fest, dass sie für jeden Einzelnen einen Plan zur Bereicherung des Arbeitsplatzes entwickeln müssen, da die Motivationsfaktoren der einzelnen Mitarbeiter im Allgemeinen unterschiedlich sind.
Der beste Weg, eine Bereicherung des Arbeitsplatzes zu erreichen, ist das Top-Management. Mitarbeiter des Top-Managements sind der Ansicht, dass die Einbeziehung von Abwechslung in ihre Pläne zur beruflichen Bereicherung es ihnen ermöglicht, die Mitarbeiterzufriedenheit erheblich zu steigern, indem die Langeweile der Mitarbeiter verringert wird. Dies ist einer der Hauptgründe, warum dieses Konzept typischerweise verwendet wird. Mitarbeiter, die an ihrem Arbeitsplatz Langeweile verspüren, verlieren in der Regel ihre Produktivität und suchen sich manchmal einen erfüllteren Arbeitsplatz. Die Anwendung dieses Konzepts ermöglicht es einem Unternehmen, seine besten Mitarbeiter zu halten, indem das Interesse der Mitarbeiter geweckt und das Arbeitsumfeld verbessert wird.