Was ist Arbeitsplatzanreicherung?
Jobanreicherung ist ein Konzept, das in vielen Unternehmen aller Größen verwendet wird, die in allen Arten von Branchen tätig sind. Frederick Herzberg wird in den 1950er Jahren das Konzept und den Namen des Konzepts ausgedacht. Es wird in Unternehmen verwendet, um die Mitarbeiter zu motivieren, indem es den Mitarbeitern ermöglicht, eine Reihe von Verantwortlichkeiten zu übernehmen, sodass sie eine Auswahl ihrer Talente, Fähigkeiten und Fähigkeiten nutzen können. Oft steht die Anreicherung von Arbeitsplätzen, die auch als vertikale Belastung bezeichnet wird, mit dem Konzept der Auftragsvergrößerung kontrastiert, das als horizontale Belastung bezeichnet wird. Es wurde hauptsächlich entwickelt, um die interne Mitarbeitermotivation innerhalb einer Organisation zu erhöhen. Die meisten Unternehmen entwickeln einen detaillierten Plan, da dies ihnen ermöglicht, ihre Ziele für die Umsetzung des Konzepts zu identifizieren, was es ihnen letztendlich ermöglicht, diese Ziele zu erreichen. Zusammen mit der Entwicklung eines detaillierten PlanNESS stellen sicher, dass ihre Mitarbeiter über die verfügbaren Ressourcen verfügen, um die ihnen zugewiesenen Aufgaben effektiv auszuführen. Ohne die richtigen Werkzeuge fühlen sich die Mitarbeiter entmutigt, was den gesamten Zweck der Implementierung des Konzepts besiegt. Zusätzlich zu einem detaillierten Plan und geeigneten Instrumenten haben Unternehmen auch festgestellt, wie wichtig es ist, eine offene Kommunikation aufrechtzuerhalten, damit die Ziele für die Bereicherung von Arbeitsplätzen erreicht werden können.
Viele Unternehmen, die die Arbeitsplatzanreicherung nutzen, werden ihren Mitarbeitern eine erhöhte Anzahl von Aufgaben sowie eine Zunahme der Entscheidungsbehörde zur Verfügung stellen. Die Erweiterung dieser beiden Bereiche steigert die Arbeitsproduktivität der Mitarbeiter, da sie ihre Arbeitsplatzmotivation angetrieben haben. Zusammen mit einer Steigerung der Arbeitsproduktivität ertragen viele Unternehmen auch einen Rückgang der Fehlzeiten. Beide Erhöhungen führen zu einer deutlichen Verbesserung des Gewinnniveaus für eine Organisation. Viele UnternehmenStellen Sie fest, dass sie für jeden Einzelnen einen Arbeitsplan für die Anreicherung von Arbeitsplätzen entwickeln müssen, da sich die Motivationsfaktoren jedes Mitarbeiters im Allgemeinen unterscheiden.
Der beste Weg, Arbeitsplätze zu beschäftigen, ist das Top -Management. Mitarbeiter des Top -Managements stellen fest, dass die Einbeziehung von Abwechslung in ihre Arbeitspläne für Arbeitsplätze die Zufriedenheit der Mitarbeiter erheblich erhöht, indem sie die Langeweile der Mitarbeiter verringern. Dies ist einer der Hauptgründe, warum dieses Konzept normalerweise verwendet wird. Mitarbeiter, die Langeweile an ihrem Arbeitsplatz erleben, fallen in der Regel in ihrem Produktivitätsniveau zurück und lassen manchmal einen erfüllenderen Job. Die Verwendung dieses Konzepts ermöglicht es einem Unternehmen, seine besten Mitarbeiter zu behalten, indem sie das Interesse der Mitarbeiter anregen und die Arbeitsplatzumgebungen verbessern.