Was ist die Varianz des Produktionsvolumens?

Manager und andere Vorgesetzte in Produktionsanlagen erstellen häufig Budgets, die die allgemeinen Erwartungen des Unternehmens in Bezug auf verschiedene Aspekte seiner Geschäftstätigkeit, einschließlich des Produktionsvolumens und der daraus resultierenden finanziellen Erwartungen, projizieren. Die Varianz des Produktionsvolumens erfolgt aus den Projektionen solcher Produktionsanlagen in Bezug auf die Produktion, was normalerweise innerhalb eines bestimmten definierten Geschäftszyklus berechnet wird. Daher kann die Varianz des Produktionsvolumens berechnet werden, indem die Erwartungen dieses bestimmten Fertigungsunternehmens in Bezug auf die Produktion für den Zeitraum, der im Einklang mit der tatsächlichen Realität in Bezug auf die Produktion berücksichtigt wird, analysiert. Der Unterschied zwischen den beiden unterschiedlichen Faktoren führt zur Varianz des Produktionsvolumens. Aufgrund des TatsachenImmer dasselbe.

Zum Beispiel könnte das geschätzte Produktionsvolumen für die Herstellung von Orangensaft für ein Unternehmensquartal auf 500.000 Packungen Saft festgelegt werden. Eine solche Berechnung berücksichtigt keine Faktoren wie Verzögerungen bei der Versorgung von Orangen an die Fabrik, unerwartete Overheads wie Maschinen, die zusammenbrechen, und andere Faktoren, die diese Projektion negativ beeinflussen können. Daher können die Gesamtzahl oder Orangensaftpackungen für das Quartal entweder geringer oder mehr als das projizierte Volumen sein, was eine Produktionsvolumenvarianz erzeugt.

Aus dem obigen Beispiel ist klar, dass die Varianz des Produktionsvolumens positiv sein kann, wenn das Gesamtvolumen durch das tatsächliche Produktionsvolumen übertroffen wird. Wenn die Orangensafthersteller beispielsweise die Produktion von 500.000 Packungen Orangensaft geschätzt und 550.000 produziert haben, gibt es eine Produktionsvolumenabweichung zugunsten von tDas Unternehmen aufgrund des Anstiegs des tatsächlichen Produktionsvolumens gegenüber dem zuvor projizierten. In diesem Fall ist die Varianz des positiven Produktionsvolumens in Höhe von 50.000 mehr Packungen Orangensaft für das geprüfte Unternehmensquartal. Das gleiche Prinzip kann auch angewendet werden, um festzustellen, ob die Varianz des Projektionsvolumens zum Nachteil des Unternehmens liegt. In diesem Fall kann es als negativ bezeichnet werden. Wenn beispielsweise das Gesamtvolumen für den projizierten Zeitraum tatsächlich 450.000 Packungen Orangensaft beträgt, kann die Varianz bis zu 50.000 Packungen Saft negativ sein.