Was ist Produktionsmengenabweichung?

Manager und andere Vorgesetzte in Produktionsstätten erstellen häufig Budgets, die die allgemeinen Erwartungen des Unternehmens in Bezug auf verschiedene Aspekte seiner Geschäftstätigkeit, einschließlich des Produktionsvolumens und der daraus resultierenden finanziellen Erwartungen, abbilden. Die Abweichung des Produktionsvolumens ergibt sich aus den Projektionen solcher Produktionsstätten zur Produktion, die üblicherweise innerhalb eines bestimmten definierten Geschäftszyklus berechnet werden. Daher kann die Abweichung des Produktionsvolumens berechnet werden, indem die Erwartungen des jeweiligen Fertigungsunternehmens in Bezug auf die Produktion für den betrachteten Zeitraum in Übereinstimmung mit der tatsächlichen Realität in Bezug auf die Produktion analysiert werden. Die Differenz zwischen den beiden unterschiedlichen Faktoren führt zur Abweichung des Produktionsvolumens. Aufgrund der Tatsache, dass es Faktoren geben kann, die sich täglich, monatlich oder vierteljährlich auf das Gesamtproduktionsvolumen auswirken, stimmen die prognostizierte Produktionsschätzung und das tatsächliche Produktionsvolumen kaum überein.

Beispielsweise könnte das geschätzte Produktionsvolumen für die Herstellung von Orangensaft für ein Geschäftsviertel auf 500.000 Saftpackungen festgesetzt werden. Bei einer solchen Berechnung werden Faktoren wie Verzögerungen bei der Lieferung von Orangen an die Fabrik, unerwartete Gemeinkosten wie Maschinenausfälle und andere Faktoren, die sich negativ auf diese Prognose auswirken können, nicht berücksichtigt. Daher kann die Gesamtzahl der Orangensaftpackungen für das Quartal geringer oder höher sein als das projizierte Volumen, was zu einer Abweichung des Produktionsvolumens führt.

Aus dem obigen Beispiel ist ersichtlich, dass die Abweichung des Produktionsvolumens positiv sein kann, wenn das geschätzte Gesamtvolumen vom tatsächlichen Produktionsvolumen überschritten wird. Wenn zum Beispiel die Orangensafthersteller die Produktion von 500.000 Packungen Orangensaft veranschlagten und am Ende 550.000 produzierten, ergibt sich eine Abweichung des Produktionsvolumens zugunsten des Unternehmens aufgrund des Anstiegs des tatsächlichen Produktionsvolumens gegenüber dem zuvor prognostizierten. In diesem Fall beläuft sich die positive Abweichung des Produktionsvolumens auf 50.000 weitere Packungen Orangensaft für das betrachtete Geschäftsquartal. Das gleiche Prinzip kann auch angewendet werden, um festzustellen, ob die Abweichung des Projektionsvolumens zum Nachteil des Unternehmens ist. In diesem Fall kann davon ausgegangen werden, dass sie negativ ist. Wenn zum Beispiel das Gesamtvolumen für den projizierten Zeitraum tatsächlich 450.000 Packungen Orangensaft beträgt, kann die Varianz negativ sein, was einer Menge von 50.000 Packungen Saft entspricht.