Was macht ein Budget -Manager?

Ein Budget -Manager beaufsichtigt den Umsatz- und Ausgabenprozess für Organisationen.Der Job enthält Elemente der Finanzbuchhaltung, Prognose, Prüfung und Prozessaufsicht.Diese Position kann organisatorisch oder projektbasiert sein.Der Titel ist in Regierungsbehörden und gemeinnützigen Organisationen sehr typisch, kann aber auch eine benannte Rolle in gewinnorientierten Unternehmen sein, die an Projektmanagement beteiligt sind.Ein Kapitalbudget ist tendenziell statisch, da die Investitionsausgaben in der Regel gemäß einem bestimmten Plan erfolgen, der wenig tägliches Management erfordert.Betriebsbudgets sind jedoch sehr flüssig.Diese Arten von Budgets stützen sich auf Projektionen von Einnahmen und Ausgaben, die zu Beginn des Jahres erfolgen, können sich jedoch als ungenau erweisen, da die Realität des Geschäftsbetriebs in Echtzeit abspielt.

Chief Financial Officers (CFOs) oder Finanzdirektoren einstellen in der Regel Budgetmanager als Mittelmanagement-Spezialisten.Der Budget -Manager kümmert sich zu Beginn des Geschäftsjahres, in dem eine Organisation das kommende Jahr plant, alle Aspekte der Entwicklung des Betriebs- und Kapitalbudgets.Seine Aufgaben enden jedoch nicht mit der Planung der Zukunft.Ein Haushaltsleiter überwacht auch die Mitarbeiter, Abteilungen oder Projekte, um sicherzustellen, dass Einnahmen und Ausgaben die Budgetziele erreichen.Wenn Einnahmen unter-budget sind oder die Kosten über-budget gehen, meldet der Budget-Manager die Abweichung der Führungskräfte der Organisationen, sodass Projektionen und Pläne geändert werden können.Ausgaben im gesamten Unternehmen oder des gesamten Projekts.Diese Prognosen werden in der Regel durch Projekt oder Abteilung abgebaut, insbesondere für Betriebsbudgets.Sobald das Budget für ein Geschäftsjahr genehmigt wurde, arbeitet der Manager mit Abteilungen und Projektmanagern zusammen, um seine Aktivitäten innerhalb der Budgetparameter zu halten.Der Budget -Manager interagiert mit Führungskräften häufig mit dem Betriebsbudget, manchmal monatlich, um Abweichungen zu melden und Lösungen für die Änderung des Budgets an die tatsächlichen Umstände anzubieten.

Am Ende des Geschäftsjahres entspricht der Manager den Budget dem Budget demDie tatsächlichen Ausgaben und Einnahmen erzielten diese Informationen den Führungskräften der Organisationen und Steuerfachleuten.Der Prozess beginnt dann von vorne, da die kommenden jährlichen Budgets geändert werden, um das, was in dem gerade vergangenen Jahr passiert ist, widerzuspiegeln.In der Zwischenzeit ist der Budget -Manager für die Festlegung von Richtlinien und Verfahren zur Berichterstattung über Einnahmen und Ausgaben und die Verwaltung eines Budgetprozesses verantwortlich, der die Best Practices in der Branche entspricht.