Was ist der lange Schwanz?
"The Long Tail" (ein richtig bekanntes mit Großbuchstaben) ist ein Konzept, das von Chris Anderson, Chefredakteur von Wired Magazin, in einem Artikel im Oktober 2004 erstellt wurde. Er wies darauf hin, dass Unternehmen im Internet erfolgreich werden, indem sie weniger von mehr verkauft werden - dh an die Nischenmärkte. Dies unterscheidet sich von den stationären Ansätzen der Vergangenheit, die weniger populärere Produkte boten. Sein Argument ist, dass sich ein Markt entwickelt, und es wird tendenziell sowohl insgesamt größer als auch in Bezug auf Nischenprodukte geneigt. Die Art und Weise, wie dies in einer Grafik aussieht, in der die Beliebtheit und Menge eines verkauften Produkts verglichen werden, gab ihm den Namen "The Long Tail". Abgesehen vom Konzept bezieht sich der "lange Schwanz" auch auf die Gruppe der Menschen, die Nischenprodukte fordern. Das Konzept mit langem Schwanz kann auch auf kostenlose Waren angewendet werden, wie z. B. Blogs, bei denen einige Tausend die meisten eingehenden Links und Verkehr erhalten, und es gibt Millionen mit nur wenigen. Seit seinem Vorschlag das Konzept des langen TaiL hat sich für Anwendung, Forschung und Experimente als fruchtbar erwiesen. Es ist in Online-Geschäfts- und Massenmedien bekannt, aber auch im Kontext von benutzerorientierten Innovationen, Mikrofinanzierung, Mechanismen für soziale Netzwerke, Wirtschaftsmodelle und Marketing verwendet.
Chris Anderson war teilweise dazu inspiriert, das Konzept des langen Schwanzes vorzuschlagen, indem er einen Aufsatz von Clay Shirky mit dem Titel "Power Laws, Weblogs und Ungleichheit" aus dem Jahr 2003 vorschlug. Seine Hauptthese ist, dass der lange Schwanz eines Geschäfts das Volumen seiner Kernprodukte überschreiten kann, wenn der Vertriebskanal groß genug ist. Dies profitiert bevorzugt Online-Unternehmen wie Amazon, die tendenziell größere Auswahlen haben, gegenüber stationären Einzelhändlern wie Wal-Mart.
Der lange Schwanz widerspricht etwas Pareto -Prinzip, wodurch 80% der Auswirkungen in einer bestimmten Situation von 20% der potenziellen Ursachen abgeben. In Märkten profitieren vom LOng Tail, mehr als 50% des Gewinns können aus 90% der Produkte abgeben, die am wenigsten beliebt sind, aber gemeinsam ein großes Volumen haben.