Qu'est-ce qu'un plan d'amélioration continue?

Également connu sous le nom de plans d'amélioration de la qualité continue ou CIPS, les plans d'amélioration continue sont des programmes conçus pour examiner des situations spécifiques et identifier les stratégies pour améliorer ou améliorer tous les facteurs connexes. Les plans de ce type sont parfois utilisés par les entreprises pour développer des programmes de formation continue et de formation croisée pour leurs employés dans le cadre du processus de mentorat en cours. L'approche peut également être utilisée pour examiner les procédures sur le lieu de travail et trouver des moyens d'augmenter l'efficacité et la production générales.

Le processus d'amélioration CIP ou continu peut être utilisé pour évaluer les politiques et procédures dans à peu près n'importe quel établissement d'entreprise. L'idée est de rendre quelque chose qui est déjà bien encore meilleur, bénéficiant ainsi à l'entreprise en général. Par exemple, une entreprise peut examiner de près un processus de production et déterminer qu'en réorganisant une étape en deux étapes et en ajoutant une autre personne à la ligne de production, il devient possible de produire un engourdissement nettement plus élevéeuh des unités par heure.

Lorsque le plan d'amélioration continue se concentre sur les employés, l'objectif est souvent de fournir des possibilités de formation en cours qui non seulement aident les employés à avoir leurs responsabilités actuelles, mais aussi les préparer à l'avancement grâce à la structure de l'entreprise. Sur la base du contexte et de l'aptitude de l'employé individuel, les gestionnaires et autres utiliseront divers moyens pour développer davantage les compétences, fournir une formation aux tâches que l'employé est jugée capable de gérer et encadrer l'employé tout au long du processus. Au fil du temps, le niveau de performance de l'employé est réévalué et le programme d'amélioration est affiné, sur la base des données supplémentaires disponibles.

Il est également possible de concevoir un plan d'amélioration continue qui offre des opportunités continues à plusieurs employés. Souvent, le plan comprendra une instruction continue dans des domaines tels que les ressources PLanning, le leadership d'équipe, la gestion d'entreprise et d'autres formations qui sont considérées comme importantes pour le fonctionnement continu de l'entreprise. Il n'y a pas de modèle d'ensemble pour concevoir un plan d'amélioration continue, bien que la plupart des plans comprennent des examens périodiques non seulement des progrès des employés, mais aussi de la structure et de la conception du plan lui-même.

Les employeurs bénéficient directement de la mise en œuvre d'une sorte de plan d'amélioration continue. Les employés qui estiment que l'entreprise est disposé à investir du temps et d'autres ressources en eux ont normalement une vision plus positive de l'entreprise en général. Cela se traduit souvent par une productivité plus élevée dans la position actuelle. Dans le même temps, le plan d'amélioration continue fournit à l'entreprise un bassin d'employés hautement qualifiés qui peuvent être promus à l'intérieur du moment où les postes s'ouvrent, plutôt que d'embaucher de l'extérieur. Dans de nombreux cas, cette capacité à promouvoir de l'intérieur permet à l'employé de reprendre la nouvelle responsabilitéIbilities avec peu ou pas de temps nécessaire pour s'installer dans la nouvelle situation.

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