Que fait un gestionnaire de contrôles de projet?
Un gestionnaire de contrôle du projet est une personne qui supervise tous les aspects d'un projet depuis son début jusqu'à l'achèvement. Les types de projets sur lesquels une personne peut travailler peut varier considérablement dans de nombreuses industries. Quel que soit le type de projet, un gestionnaire de contrôle du projet doit posséder de grandes compétences organisationnelles, des compétences en leadership et être en mesure de voir la situation dans son ensemble. Certaines des responsabilités typiques de ce poste comprennent la création d'un plan de projet, la fixation des limites budgétaires, la supervision des employés, la résolution de problèmes à mesure qu'ils surviennent et la surveillance des progrès.
La création d'un plan est généralement la première étape de tout projet. Cela peut inclure la détermination des coûts estimés, l'équipement nécessaire, la taille de la main-d'œuvre et le calendrier global. Bien que des changements soient souvent apportés tout au long d'un projet, avoir une idée approximative de la façon dont tout se déroulera est essentiel pour terminer avec succès un projet à temps. Par exemple, si un gestionnaire de contrôle de projet est en charge de la CON d'un bâtimentSTRUCTION, il aurait besoin de déterminer la quantité de matériaux coûterait, quelles machines sont nécessaires et combien de travailleurs de la construction à embaucher.
Une autre partie importante de cette position consiste à fixer des limites budgétaires. Bien que les projets varieront en taille et en complexité, presque tous ont un plafond budgétaire qui ne peut pas être dépassé. Par conséquent, c'est le travail d'un gestionnaire de contrôle de projet pour identifier la limite budgétaire approximative. Tout au long de l'achèvement d'un projet, il doit suivre attentivement les dépenses et s'assurer que son équipe reste sur la cible.
Au cours des différentes étapes d'un projet, un gestionnaire de contrôle de projet doit également superviser ses employés. Dans le cas d'un chantier de construction, il pourrait vérifier la qualité des tâches de travail et de délégué de chaque employé en général. Si un travailleur ne reste pas sur la tâche ou ne fonctionne pas de manière satisfaisante, un gestionnaire de contrôle de projet sera responsable de la prise de disciplinairemesures. Cet aspect du travail nécessite une personne ayant de bonnes compétences en leadership et la capacité de prendre le contrôle d'une situation.
résoudre efficacement des problèmes à mesure qu'ils surviennent est un autre élément clé de ce travail. Au cours de la plupart des projets, il est inévitable qu'une sorte de problème se produira. Par exemple, s'il s'agit d'un projet de construction, il pourrait y avoir des intempéries ou recevoir les mauvais matériaux. Pour être efficace, un gestionnaire de contrôle de projet doit être en mesure d'improviser et de prendre des décisions rapides pour s'assurer qu'un projet est terminé correctement et à temps.
Une partie supplémentaire de ce travail consiste à surveiller continuellement les progrès. Dans de nombreux cas, un responsable des contrôles de projet créera des rapports quotidiens sur ce qui s'est passé et les dépenses. Cette pratique oblige une personne à rester à jour sur tous les progrès et à maintenir des enregistrements précis.