Comment développer un budget de fonctionnement?

Un budget d'exploitation est une projection du montant des revenus et des dépenses qui seront inclus dans les opérations commerciales.Un budget de fonctionnement typique comprend normalement des détails financiers importants pour environ un an d'exploitation.Ce type de budget est généralement élaboré par les propriétaires d'entreprise, les gestionnaires, les dirigeants des ventes et les analystes financiers qui ont besoin de planifier un avenir immédiat, de sorte que les dépenses à long terme relatives à des facteurs tels que les actions et la valeur des actions sont normalement laissés de côté.Afin d'élaborer un budget d'exploitation, il est d'abord nécessaire d'élaborer un budget de vente, suivi des considérations de main-d'œuvre et d'autres dépenses qui peuvent affecter la planification financière à court terme.

La plupart des experts pensent qu'un budget d'exploitation devrait commencer par un budget de vente.Il s'agit d'une projection des ventes.Dans ce type de budget, vous devez considérer des facteurs tels que le marché actuel, la taille de votre clientèle et le niveau de production ou les stocks.Le montant d'argent que vous dépensez pour d'autres aspects opérationnels est souvent déterminé par la quantité que vous projetez que vous pouvez vendre et quelle est la marge bénéficiaire de manière réaliste.

Une fois le budget de vente développé, vous devriez avoir une meilleure idée de la façon dont les autres composantes des autresLe budget de fonctionnement devrait être consulté.Les décisions concernant le travail comprennent souvent les étapes suivantes.Pour développer cette étape du budget, considérez le nombre de personnes dont vous avez besoin dans un personnel pour gérer la charge de travail prévue.De même, vous devriez également réfléchir à la quantité que vous pouvez payer la main-d'œuvre, un facteur déterminé par les flux de trésorerie et la difficulté ou le niveau de spécialisation du travail.

Un budget de fonctionnement devrait également projeter les dépenses.Pour différentes entreprises, cela va signifier différentes choses.Les dépenses pour l'entretien et l'entretien des emplacements sont courantes.Des problèmes tels que l'électricité et la chaleur ou la climatisation sont généralement pris en compte dans les budgets.Certaines entreprises qui sous-traitent le travail doivent tenir compte des frais, de l'efficacité et de la vitesse de production de ces entreprises tierces.

De nombreux experts financiers approuvent une formule simple pour développer un budget de fonctionnement efficace.Ils croient qu'un individu ayant cette tâche devrait commencer par une idée claire du budget de départ en considérant les comptes débiteurs, les stocks et les espèces réelles.L'ajout à ce budget de départ devrait être les fonds ou les actifs à court terme fixes au cours de l'exercice au cours de l'exercice pour lequel le budget est en cours d'élaboration.Une fois qu'une somme est déterminée, l'individu développant le budget de fonctionnement devrait soustraire toutes les dépenses projetées.Le nombre restant est le solde final avec lequel l'entreprise peut prévoir de travailler.