Come faccio a scegliere la migliore strategia di ricerca e sviluppo?
Research and Development (R&S) è il processo per lo sviluppo e la coltivazione di nuovi prodotti. Le aziende manifatturiere, di progettazione del prodotto e della tecnologia dell'informazione hanno tutte una strategia di ricerca e sviluppo. Queste industrie sono guidate dalla domanda dei consumatori per i loro prodotti. Sono necessari nuovi prodotti o miglioramenti sui prodotti esistenti per mantenere l'azienda. La migliore strategia di ricerca e sviluppo ha una visione a lungo termine, è focalizzata sul contenimento dei costi e ha una serie specifica di articoli consegnabili.
I costi associati alla ricerca e allo sviluppo hanno un enorme effetto sulla selezione della strategia. In molti casi, la R&S è un aspetto fondamentale del modello di business e una percentuale specifica di entrate è assegnata a questa spesa. Ad esempio, le aziende farmaceutiche in genere spendono tra il 20 percento e il 35 percento delle entrate annuali in R&S. Questo è assolutamente essenziale, perché lo sviluppo di nuovi prodotti e la garanzia di brevetti consente all'azienda di stabilire la proprietà di una linea di prodotti e proteggere una Lflusso di entrate di Ong-Term.
Il primo passo nella selezione di una strategia di ricerca e sviluppo è determinare dove dovrebbe essere il business tra 10 o 20 anni. Concentrati sulle domande relative alla specializzazione del prodotto e al gruppo di clienti target. Il prossimo passo è sviluppare un piano logico per raggiungere questo obiettivo. Ad esempio, un negozio di motociclette che vuole diventare leader del settore per la creazione di biciclette personalizzate per i clienti di età pari o superiore a 50 anni ha una chiara attenzione. La strategia di ricerca e sviluppo per raggiungere questo obiettivo deve includere la creazione di nuove parti, accessori e progetti che si appellaranno a questo mercato di riferimento.
Sound, la ricerca imparziale è assolutamente necessaria quando si crea una strategia di ricerca e sviluppo. Le aziende investono in servizi di ricerca professionale per determinare la fattibilità dell'obiettivo a lungo termine e per identificare i passaggi necessari per raggiungere questo obiettivo. Metriche sulle dimensioni del gruppo di clienti target, Median IncoIl livello di ME, l'interesse del prodotto e le tendenze generali sono essenziali per evitare errori costosi.
Il contenimento dei costi è la parte più importante di qualsiasi strategia di ricerca e sviluppo. I metodi utilizzati per gestire questo aspetto del business variano, ma le opzioni più popolari sono la contabilità dei costi e la gestione del budget. La contabilità dei costi tiene traccia dei costi di tutte le parti e le forniture utilizzate in un progetto, insieme al tempo del personale. Su base regolare, i costi vengono rivisti e confrontati con lo stato del progetto. Questa può essere una pratica che richiede tempo, ma produce i risultati più accurati.
La gestione del budget viene utilizzata nelle grandi aziende. Al ricercatore principale viene assegnato una quantità specifica di denaro in diverse categorie, come forniture, personale e attrezzature. Il progetto viene rivisto su base regolare per determinare il progresso e la potenziale redditività. Le spese devono essere giustificate e i progetti che non stanno progredendo bene vengono fermati.
Una strategia efficace di ricerca e sviluppo consente una combinazione di creative libertà e sforzi focalizzati. La maggior parte delle aziende ha un processo per la revisione di idee e proposte di ricerca. La proposta deve includere una linea temporale per la produzione di un prodotto praticabile, una stima dei costi e un mercato target. In molte organizzazioni, esiste un comitato di membri dello staff senior che riesaminano le proposte e selezionano quelli che hanno maggiori probabilità di avere successo.