Che cosa significa "Boreout"?
"Boreout" è un termine usato per descrivere un fenomeno che si verifica sul posto di lavoro a seguito di un rallentamento della produzione che lascia i dipendenti annoiati e insoddisfatti dell'ambiente di lavoro. L'idea generale alla base di questa particolare teoria della gestione è che quando i dipendenti non hanno l'opportunità di applicare le loro capacità per gestire efficacemente i compiti e non trovano il loro lavoro soddisfacente o stimolante, l'interesse per il lavoro inizia a diminuire. Mentre il boreout può verificarsi in qualsiasi tipo di ambiente di lavoro, di solito è esemplificato negli ambienti di ufficio.
L'idea di noia è un concetto diverso dall'idea più familiare di esaurimento del lavoro. Con il burnout, un dipendente è sostanzialmente troppo occupato, con una sovrabbondanza di compiti e progetti assegnati. In questo scenario, l'insoddisfazione del dipendente deriva dalla frustrazione di non essere in grado di gestire efficacemente il proprio carico di lavoro, una situazione che tende a minare la fiducia e influire sulle dinamiche di gruppo dell'ufficio. Al contrario, i dipendenti che soffrono di noia sono frustrati dalla mancanza di lavoro significativo che consente loro di lasciare l'ufficio ogni giorno con un senso di realizzazione.
Esistono diversi segni comuni che potrebbero indicare che si sta verificando un alesaggio. Uno ha a che fare con un deterioramento della cultura sul posto di lavoro. Quando i dipendenti che sono generalmente giocatori di squadra iniziano a ritirarsi in uno stato di alienazione sociale dal resto della squadra, questo è un segno di infelicità per la sfida e forse il volume di lavoro disponibile. Potrebbe esserci la sensazione di non essere in grado di avanzare nei ranghi dell'azienda, a causa della mancanza di opportunità di applicare le proprie capacità al massimo vantaggio. Con il passare del tempo, la riduzione porterà ad apatia per quei pochi compiti assegnati, una situazione che può aumentare i tassi di errore e portare a ulteriori problemi di produttività.
A volte, un dipendente che sta vivendo un annoiato può essere percepito come pigro o disinteressato al proprio lavoro. Lungi dall'essere il caso, il dipendente si sente sottoutilizzato e inizia a chiedersi se fornisce un valore reale all'ufficio. Allo stesso tempo, il dipendente prenderà provvedimenti per evitare di essere licenziato poiché la disoccupazione di solito non è un fine auspicabile. Ciò porta a una motivazione per creare l'illusione di essere occupati, spesso assicurandosi che ci siano documenti cartacei costantemente sparsi su un'area di lavoro, documenti a metà iniziati visualizzati sullo schermo di un computer e un calendario da scrivania che a prima vista sembra indicare diversi attività in sospeso. L'illusione di essere occupato serve solo a peggiorare la situazione, poiché il dipendente sta ancora completando le attività assegnate in pochissimo tempo e rimane annoiato per il resto della giornata lavorativa.
I datori di lavoro devono essere attenti alla presenza di trivellazioni in ufficio. Trovare modi significativi per invertire la noia sarà spesso sufficiente a spostare un dipendente poco brillante in uno che è felice e molto produttivo. Delegare ulteriori responsabilità che il dipendente considera importanti per l'azienda e in particolare per l'ufficio susciterà spesso nuovo interesse e orgoglio nel lavoro, un risultato che avrà un effetto positivo sull'ambiente dell'ufficio in generale.