Was bedeutet "Boreout"?
"Boreout" ist ein Begriff, der verwendet wird, um ein Phänomen zu beschreiben, das am Arbeitsplatz auftritt, wenn die Produktion verlangsamt wird und die Mitarbeiter gelangweilt und mit dem Arbeitsumfeld unzufrieden sind. Die allgemeine Idee hinter dieser bestimmten Management-Theorie ist, dass das Interesse an der Arbeit abnimmt, wenn die Mitarbeiter nicht die Möglichkeit haben, ihre Fähigkeiten zur effektiven Verwaltung von Aufgaben einzusetzen und ihre Arbeit nicht als erfüllend oder herausfordernd empfinden. Während es in nahezu jeder Art von Arbeitsumgebung zu Langeweile kommen kann, wird dies in der Regel in Büroumgebungen veranschaulicht.
Die Idee des Boreout ist ein anderes Konzept als die bekanntere Idee des Burnout. Beim Burnout ist ein Mitarbeiter im Wesentlichen zu beschäftigt, und es sind zu viele Aufgaben und Projekte zugewiesen. In diesem Szenario beruht die Unzufriedenheit des Mitarbeiters auf der Frustration, dass er seine Arbeitslast nicht effektiv bewältigen kann. Diese Situation kann das Vertrauen untergraben und die Gruppendynamik des Büros beeinträchtigen. Im Gegensatz dazu sind Mitarbeiter, die Langeweile verspüren, frustriert über den Mangel an sinnvoller Arbeit, die es ihnen ermöglicht, das Büro jeden Tag mit einem Gefühl der Leistung zu verlassen.
Es gibt mehrere häufige Anzeichen, die darauf hindeuten könnten, dass eine Bohrung stattfindet. Man hat mit einer Verschlechterung der Kultur am Arbeitsplatz zu tun. Wenn Mitarbeiter, die in der Regel Teamplayer sind, sich vom Rest des Teams in einen Zustand sozialer Entfremdung zurückziehen, ist dies ein Zeichen der Unzufriedenheit mit der Herausforderung und möglicherweise dem verfügbaren Arbeitsvolumen. Möglicherweise besteht das Gefühl, dass es nicht möglich ist, in den Rängen des Unternehmens voranzukommen, da es nicht möglich ist, ihre Fähigkeiten optimal einzusetzen. Im Laufe der Zeit wird die Langeweile in Bezug auf die wenigen zugewiesenen Aufgaben zu Apathie führen. Diese Situation kann die Fehlerquote erhöhen und zu weiteren Problemen mit der Produktivität führen.
Manchmal kann ein Mitarbeiter, der unter Langeweile leidet, als faul oder uninteressiert an seiner Arbeit wahrgenommen werden. Der Mitarbeiter fühlt sich keineswegs überfordert und beginnt sich zu fragen, ob er dem Büro überhaupt einen echten Nutzen bringt. Gleichzeitig wird der Arbeitnehmer Maßnahmen ergreifen, um eine Entlassung zu vermeiden, da Arbeitslosigkeit in der Regel kein wünschenswertes Ende darstellt. Dies führt zu einer Motivation, die Illusion zu erwecken, beschäftigt zu sein, indem häufig sichergestellt wird, dass Papierdokumente ständig über einen Arbeitsbereich verteilt sind, halb gestartete Dokumente auf einem Computerbildschirm angezeigt werden und ein Tischkalender auf den ersten Blick mehrere anzeigt Ausstehende Aufgaben. Die Illusion, beschäftigt zu sein, verschlimmert die Situation nur, da der Mitarbeiter die ihm zugewiesenen Aufgaben noch in sehr kurzer Zeit erledigt und sich für den Rest des Arbeitstages langweilt.
Die Arbeitgeber sollten auf das Vorhandensein von Langeweile im Büro achten. Es reicht oft aus, sinnvolle Wege zu finden, um die Langeweile umzukehren, und einen glanzlosen Mitarbeiter in einen glücklichen und sehr produktiven Mitarbeiter zu verwandeln. Das Delegieren zusätzlicher Verantwortlichkeiten, die der Mitarbeiter als wichtig für das Unternehmen und das Büro im Besonderen erachtet, löst häufig neues Interesse und neuen Stolz auf die Arbeit aus, was sich positiv auf das Büroumfeld im Allgemeinen auswirkt.