「ボアアウト」とはどういう意味ですか？

「ボアアウト」とは、生産の減速の結果として職場で発生する現象を説明するために使用される用語であり、従業員は労働環境に退屈して不満を残します。 この特定の経営理論の背景にある一般的な考え方は、従業員に能力を適用してタスクを効果的に管理する機会が与えられず、仕事がやりがいのある、またはやりがいのないものになると、仕事に対する関心が低下し始めるというものです。 退屈は、ほぼすべての種類の作業環境で発生する可能性がありますが、通常はオフィス環境で例示されます。

退屈のアイデアは、仕事の燃え尽き症候群のより一般的なアイデアとは異なるコンセプトです。 燃え尽き症候群では、従業員は本質的に忙しすぎて、過剰なタスクとプロジェクトが割り当てられています。 このシナリオでは、従業員の不満は、ワークロードを効果的に管理できないという不満から生じます。これは、自信を弱め、オフィスのグループダイナミクスに影響を与える傾向があります。 対照的に、退屈を経験する従業員は、達成感を持って毎日オフィスを離れることができる有意義な仕事の不足に不満を感じています。

退屈が起こっていることを示す可能性のあるいくつかの一般的な兆候があります。 職場の文化の悪化に関係しています。 一般にチームプレーヤーである従業員が、チームの他のメンバーから社会的疎外状態に陥り始めると、それは課題と、場合によっては利用可能な仕事量に対する不満の兆候です。 能力を最大限に活用する機会が不足しているため、会社のランクで昇進できないという感覚があるかもしれません。 時間が経つにつれて、退屈は割り当てられたこれらの少数のタスクに関する無関心につながり、エラー率を増加させ、生産性のさらなる問題につながる可能性があります。

退屈を経験している従業員は、自分の仕事に怠けている、または無関心であると感じることがあります。 決してそうではないので、従業員は十分に活用されていないと感じ、オフィスに本当の価値を提供しているかどうかについて疑問を持ち始めます。 同時に、従業員は解雇されることを避けるための措置を講じます。失業は通常望ましい目的ではないからです。 これは、紙の文書が常に作業領域に広がっていること、コンピューター画面に表示されている半開始の文書、一見するといくつかを示すように見える卓上カレンダーがあることを確認することにより、忙しいという錯覚を引き起こす動機につながります保留中のタスク。 従業員は割り当てられたタスクを非常に短い時間で完了しており、残りの日は退屈しているため、忙しいという錯覚は状況を悪化させるだけです。

雇用主は、オフィス周辺の退屈の存在に注意する必要があります。 退屈を解消する有意義な方法を見つけることは、しばしば、力のない従業員を幸せで生産性の高い従業員に変えるのに十分です。 従業員が会社にとって、特にオフィスにとって重要であると考える追加の責任を委任すると、多くの場合、仕事に対する新たな関心と誇りが生まれ、その結果、オフィス環境全般にプラスの効果がもたらされます。