Cos'è un profilo di competenza?
Un profilo di competenza è un elenco di conoscenze, abilità e capacità necessarie per svolgere bene un lavoro. I tipi di competenze elencati in un profilo di competenza dipendono dal lavoro e dall'ambiente di lavoro. In generale, i datori di lavoro realizzano profili di competenza per valutare i candidati per un lavoro o determinare dove un dipendente deve migliorare le prestazioni per soddisfare le esigenze della posizione. I profili di competenza sono generalmente utilizzati come parte della gestione delle risorse umane (HR). Sono simili alle descrizioni dei lavori, ma forniscono un mezzo per valutare come il set di competenze del dipendente e le prestazioni lavorative misurano i requisiti.
I profili di questo tipo possono includere competenze come digitazione, deposito e igiene personale. Possono anche richiedere gradi e certificazioni che garantiscono al candidato l'istruzione necessaria per la posizione. I lavori di costruzione richiedono spesso certificazioni nel gestire determinati tipi di macchinari, come i carrelli elevatori, che possono aiutare a garantire la competenza di un lavoratore esicurezza quando si utilizza attrezzature pesanti o costose.
Come necessità di un'azienda per una posizione di posizione occupazionale, così può il profilo di competenza per la posizione. Se un assistente amministrativo lavora in un ufficio che acquisisce un sistema informatico, imparare a eseguire il sistema informatico diventa parte della descrizione del lavoro per la posizione e quindi parte del profilo di competenza per il lavoro. La modifica di un profilo di competenza può anche includere la rimozione dei requisiti di competenza obsoleti che non si applicano più alla posizione. In molte posizioni dell'ufficio, il funzionamento della macchina per fax sarebbe un requisito di abilità obsoleto e inutile, mentre alcuni uffici usano ancora le macchine per fax su base giornaliera.
La gestione delle risorse umane è il dipartimento di un'azienda che gestisce l'attività dei dipendenti. Sono generalmente responsabili dell'assunzione, della formazione e della licenziamento dei dipendenti e sono spesso responsabili della comunicazione di Messages tra gestione aziendale e dipendenti. Un profilo di competenza viene generalmente creato da un membro delle risorse umane come mezzo per valutare come i dipendenti stanno facendo il proprio lavoro, di solito per valutare il loro lavoro e addestrarli a fare meglio. I dipendenti che non soddisfano le competenze necessarie per un lavoro possono essere invitati a apprendere nuove competenze o ottenere certificazioni in competenze specifiche come condizione di lavoro continuo in quella posizione.
Un profilo di competenza può anche aiutare un lavoratore delle risorse umane a migliorare le operazioni trasferendo i dipendenti in lavori a cui le loro competenze sono più adatte. Questo può significare spostare un dipendente particolarmente talentuoso in una posizione in cui può usare meglio le sue capacità. Può anche significare la rimozione di un dipendente da una posizione qualificata se diventa chiaro che non può acquisire le competenze necessarie per rimanere impiegato in quella posizione. La rimozione di un dipendente è di solito l'ultima risorsa, dopo che la formazione correttiva è stata inefficace nel aumentare le capacità del dipendente ai livelli specificati sulla competizioneProfilo y.